Introducción Al Gerenciamiento de Proyectos

Contenidos

• Qué es un proyecto y cual es su ciclo de vida.
• Planificar un proyecto evaluando alcance, costos, tiempos, riesgos, recursos, comunicaciones y calidad.
• Determinar los pasos necesarios para el Plan del Proyecto.
• Administrar los aspectos necesarios para el control del mismo.

PROGRAMA
Módulo 1: Aspectos claves, Qué es un proyecto y cuál es su ciclo de vida y sus características. Quiénes son los stakeholders? Habilidades y aptitudes claves para dirigir un proyecto. Alternativas de contratación.
Módulo 2: Los procesos, sus interacciones y el gerenciamiento del valor.
Módulo 3: Planificación y alcance de los proyectos. Factibilidad y elementos a analizar.
Diseñando y gestionando el proceso de diseño y producción. Desarrollando un Plan.
Módulo 4: Manejo del tiempo y control de costos. Cronograma, camino crítico y control de cronogramas. Tipos, estimación y control de costos.
Módulo 5: Administración del riesgo. Tipos y factores de riesgo, identificación, cuantificación y respuesta.
Módulo 6: La contratación y la negociación. Tipos de contratos. Selección de proveedores. Administración de los contratos. Habilidades para negociar y resolver conflictos.
Módulo 7: Los equipos y la comunicación. Elección y selección de los integrantes. Modelo y tipos de comunicación.
Módulo 8: Calidad Total y mejora continua. Mejorando la satisfacción de los Clientes y aplicando herramientas para control y mejora.
A lo largo del curso se irá desarrollando un Ejercicio práctico en 3 etapas, en correspondencia con los módulos 3, 6 y 8.
De esa manera usted podrá resolver un ejercicio integrado sobre un proyecto imaginario teniendo al docente como Cliente.