Introducción a la Dirección de Proyectos

Capítulo 1 – Marco de Referencia

· Descripción del marco de referencia del proyecto.

· Falla y Éxito de Proyectos, casos en Chile.

· La necesidad y el valor de la Dirección de Proyectos.

· Ciclo de Vida del Proyecto, conceptos y procesos según PMI.

· Roles y Responsabilidades de los actores involucrados,

· Habilidades y competencias de cada componente clave de la organización del proyecto

Capítulo 2 – Fase de Inicio

 Descripción y elementos claves. Rol de cada componente del equipo Descripción del Plan de Proyecto. Identificando las metas del proyecto, objetivos y expectativas. Ficha del Proyecto, concepto de Alcance y riesgo. Entregables, requerimientos y Riesgos. Identificar stakeholders y equipo del proyecto, expectativas.

Capítulo 3 - Fase de Planificación

 Descripción, procesos y actividades. Rol de cada componente del equipo. Definición del Alcance y Planificación. Concepto de entregables, requerimientos, tareas. Relaciones de Precedencia y camino crítico. Planificación de Hitos y de Recursos.. Desarrollando el Plan de la Gestión de Proyectos. Planificación de la Organización, matriz de responsabilidades. Equipo del Proyecto: roles y responsabilidades. Conceptos de Comunicación, Adquisiciones, Calidad, Riesgo.

Capítulo 4 - Fase de Ejecución y Control

 Descripción; procesos y Actividades. Rol de cada componente del equipo El Plan de ejecución del proyecto. Supervisando el proyecto e interpretación de los resultados. Verificación del Alcance, Aseguramiento de la calidad y Control de Calidad. Conceptos de administración en Compras y Contratos.

Capítulo 5 - Fase de Cierre

 Descripción y sus actividades. Rol de cada componente del equipo y actividades comunes en esta fase.

 Verificación y aceptación documentada y firmada.

 Puesta en marcha y entrega a Operaciones (Commissioning). Reportes finales y cierre administrativo.

 Lecciones aprendidas y documentación del proyecto.

 Taller práctico, producción de los entregables de las fases.