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En Sevilla (España)

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  • Curso
  • Sevilla (España)
  • 96 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: El objetivo es guiar a los participantes para que conozcan la forma de mejorar la productividad y reducir costes de su empresa sin tener que invertir mucho dinero.
Dirigido a: Está dirigido a gerentes, responsables de departamento, mandos intermedios, personal soporte,… de empresas de cualquier sector.

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Instalaciones

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Sevilla
Estadio Olímpico, Puerta G, Sevilla, España
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Temario

Despliegue del módulo 1:

  1. Introducción a la Mejora Continua.
  2. Organización Humana de la Producción (Grupos Autónomos de Producción (GAP), Gestión Visual y Sistema de Comunicación (TOP 5 / Auditorías / TOP 60)).
  3. Implicación del Personal.
  4. Sistema Eficiente de Calidad (QSE).

Despliegue del módulo 2:

  1. Desperdicio Vs Valor Añadido.
  2. Control de los sistemas productivos.
  3. Mejora del Rendimiento de los Procesos Manuales (Taller HOSHIN).
  4. Mejora de la eficiencia de Procesos Automáticos (Máquinas, Instalaciones y Equipos):
    1. Estudio del OEE. Indicador de Eficiencia de Procesos Automáticos.
    2. Mejora de la Fiabilidad: Averías y Microparos (Taller TPM).
    3. Mejora de la Flexibilidad: Tiempos de Cambio de Referencia (Taller SMED).
    4. Resolución rápida de problemas (Taller GRP).
    5. Mejora de Ciclos de Producción (Taller SPEED-UP).

Despliegue del módulo 3:

  1. Alisamiento de la Producción (Gestión del Plan de Producción)
  2. Definición del Sistema de Flujo Tirado (Pull System)
    1. Sistemas KANBAN
  3. Logística Interna
    1. Aprovisionamiento cíclico
    2. Análisis de Flujo de Información y Materiales (MIFA)
    3. Value Stream Map (VSM)
  4. Recepción y Almacén
    1. Nivelación del aprovisionamiento
    2. Regulación de los almacenes
  5. Logística de Proveedores (Aprovisionamiento por Lecheras)

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