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Liderazgo y Supervisión de Equipos de Trabajo
Curso de capacitación
En Santiago ()
Descripción
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Tipología
Curso de capacitación
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Nivel
Nivel avanzado
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Prácticas empresariales
Sí
El rol de supervisión se ha transformado en el tiempo, hoy éste exige más características de líder que de la autoridad del tradicional Jefe.
Este programa responde a la necesidad de formar a los miembros de la organización con responsabilidad supervisora, provocando que ellos tomen acciones para incrementar su capacidad de liderazgo, en base a las competencias que se requieren para ofrecer el soporte necesario a los miembros de sus equipos y así obtener resultados superiores.
Información importante
Este curso cuenta con Código SENCE
A tener en cuenta
Al finalizar, el participante comprenderá la importancia de cambiar del modelo de “Supervisor-Jefe” al de “Líder Empoderador”, garantizando desde este nuevo enfoque que el equipo logre: mejores resultados, armonía en el clima laboral y desarrollo de las personas que están a su cargo.
Todo aquel que tenga la responsabilidad de supervisar un equipo de trabajo. Jefes de áreas y departamentos. Miembros de las áreas de recursos humanos y desarrollo de personas. Gerentes de proyectos.
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Opiniones
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Motivación
- Liderazgo
- Desarrollo personal
- Trabajo en equipo
- Productividad
- Recursos humanos
- Dirección general
- Comunicación oral
- Expresión corporal
- Liderazgo estratégico
Profesores
Amancio Ojeda
Relator CIDES Corpotraining
Nace en Venezuela en 1970, radicado en Santiago de Chile, es graduado en Informática y computación, Licenciado en Administración de Empresas en la Universidad Rafael Urdaneta y Master en Ciencias de la Conducta egresado del Centro de Investigaciones Psiquiátricas, Psicológicas y Sexológicas de Venezuela. Fue Director Nacional del Instituto Universitario “Jesús Enrique Lossada” (1998 a 2004). Presidente de Alianzas de Aprendizaje. Autor del libro: “¡Ponte en Acción! 72 formas de avivar el Liderazgo” y del Audiolibro: “Las 3 Lecciones perdidas del Liderazgo”.
Temario
- Agotamiento de los modelos de liderazgo.
- El Empoderamiento como herramienta.
- Características de un líder empoderador.
- El “locus de control” del trabajo en equipo.
- Diagnóstico del equipo desde sus integrantes.
- Prácticas de integración de equipos.
- Habilidades supervisorias
- Supervisar a los “Millennials”.
- La supervisión en función de los resultados.
- Ambiente.
- Desarrollo de personas.
- Resultados.
Información adicional
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