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Liderazgo y Supervisión de Equipos de Trabajo

Curso de capacitación

En Santiago ()

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso de capacitación

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Prácticas empresariales

El rol de supervisión se ha transformado en el tiempo, hoy éste exige más características de líder que de la autoridad del tradicional Jefe.
Este programa responde a la necesidad de formar a los miembros de la organización con responsabilidad supervisora, provocando que ellos tomen acciones para incrementar su capacidad de liderazgo, en base a las competencias que se requieren para ofrecer el soporte necesario a los miembros de sus equipos y así obtener resultados superiores.

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

A tener en cuenta

Al finalizar, el participante comprenderá la importancia de cambiar del modelo de “Supervisor-Jefe” al de “Líder Empoderador”, garantizando desde este nuevo enfoque que el equipo logre: mejores resultados, armonía en el clima laboral y desarrollo de las personas que están a su cargo.

Todo aquel que tenga la responsabilidad de supervisar un equipo de trabajo. Jefes de áreas y departamentos. Miembros de las áreas de recursos humanos y desarrollo de personas. Gerentes de proyectos.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Motivación
  • Liderazgo
  • Desarrollo personal
  • Trabajo en equipo
  • Productividad
  • Recursos humanos
  • Dirección general
  • Comunicación oral
  • Expresión corporal
  • Liderazgo estratégico

Profesores

Amancio Ojeda

Amancio Ojeda

Relator CIDES Corpotraining

Nace en Venezuela en 1970, radicado en Santiago de Chile, es graduado en Informática y computación, Licenciado en Administración de Empresas en la Universidad Rafael Urdaneta y Master en Ciencias de la Conducta egresado del Centro de Investigaciones Psiquiátricas, Psicológicas y Sexológicas de Venezuela. Fue Director Nacional del Instituto Universitario “Jesús Enrique Lossada” (1998 a 2004). Presidente de Alianzas de Aprendizaje. Autor del libro: “¡Ponte en Acción! 72 formas de avivar el Liderazgo” y del Audiolibro: “Las 3 Lecciones perdidas del Liderazgo”.

Temario

ProgramaEL LÍDER EMPODERADOR
  • Agotamiento de los modelos de liderazgo.
  • El Empoderamiento como herramienta.
  • Características de un líder empoderador.
EL LÍDER Y EL TRABAJO EN EQUIPO
  • El “locus de control” del trabajo en equipo.
  • Diagnóstico del equipo desde sus integrantes.
  • Prácticas de integración de equipos.
LOS DESAFÍOS DE LA SUPERVISIÓN ACTUAL
  • Habilidades supervisorias
  • Supervisar a los “Millennials”.
  • La supervisión en función de los resultados.
LAS DIMENSIONES DE LA INFLUENCIA
  • Ambiente.
  • Desarrollo de personas.
  • Resultados.

Información adicional

Incluye: Almuerzos, coffee-breaks, material de apoyo del curso y Diploma.

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