Liderazgo y Supervivencia en Equipos de Trabajo.

FUNDAMENTACIÓN TÉCNICA

Esta actividad desea estructurar a un líder con herramientas profesionales que le permitan desarrollar sus conocimientos, habilidades y destrezas, con el fin de liderar grupos humanos aportando el mejoramiento continuo en el ambiente laboral y en la gestión de sus subordinados en las funciones de sus cargos.

CONTENIDO TEMÁTICO

Unidad Temática I
VISION DE UN LIDER

• Definir conceptos del Liderazgo moderno y la importancia de estos.
• La empatía, colocarnos en el lugar del subordinado.
• Descubrir que buscan los trabajadores en el Líder.
• Buscar como impactar en lo psicológico, pedagógico y en lo moral.

Unidad Temática II
DIRECCION CON CALIDAD

• Buscando oportunidades para conducir personas sin crear conflicto.
• El ejemplo personal como herramienta fundamenta del Líder

Unidad Temática III
COMPETENCIA PROFESIONAL

• Importancia de la ética, la moral y la autodisciplina
• Implementar una estructura para una administración con liderazgo justo.

Unidad Temática V
ESTRUCTURA DE UN LIDER

• Como se establecen los tipos de Liderazgo según las circunstancias en que se desarrollan los hechos.
• Buscando estándares para tipos de liderazgo, tales como: dirigir, delegar y persuadir

Unidad Temática VI
RELACIONES HUMANAS, ACTITUD Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS PERSONALES

• Se analizará en forma profunda los conceptos de visión, intuición, compromiso, realidad, comunicación e integridad y demostrar como el líder en una empresa se compromete en cuerpo y alma con la visión empresarial.
• Se analizará la importancia en el desarrollo organizacional como construir una base sólida de sustentación en las buenas relaciones humanas.
• Como ordenar medidas y normas para mantener un buen ambiente laboral
• Se abordara el tema de las actitudes que deben adoptar los Líderes en pro de proactividad y no en la reactividad.

Unidad Temática VII
CICLOS DE LA MOTIVACIÓN

• Se analizará la problemática de la seguridad laboral, desde el punto de vista de la seguridad económica y seguridad emotiva.
• Como enfrentar el cambio en las reglas del juego o sistemas de operación.

Unidad Temática VII
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN

• Dar aconocer algunas estrategias para la motivación, reconocimiento al mérito, política de puertas abiertas,
• Teoría de Maslow. (Jerarquía de Necesidades.)
• Dar a conocer la importancia de la comunicación para transmitir la información, concerniente a la gestión y a las expectativas de los subordinados.
• Se presentará la importancia de la Comunicación y el Lenguaje.
• Aprender a reconocer el lenguaje corporal.
• Como impactar con buenos argumentos.
• Como usar herramientas técnicas para las barreras comunicacionales.
• Ejercicios prácticos.