Liderazgo y Supervivencia en Equipos de Trabajo.

Capacitación FIGAN Ltda.
En Valparaíso

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Tipología Curso
Inicio Valparaíso
Horas lectivas 15 horas de clase
  • Curso
  • Valparaíso
  • 15 horas de clase
Descripción

Al finalizar esta actividad los participantes estarán en condiciones de mejorar, actitudes, hábitos y ejemplos que se propaguen por la organización, para fortalecer distintas áreas de la empresa, mejorando los resultados y el desarrollo organizacional, por intermedio de una buena gestión de liderazgo.
Dirigido a: General, Gerentes y Directores.

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Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

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Valparaíso
Blanco 1041 Of. 13, Valparaiso, Chile
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Temario

FUNDAMENTACIÓN TÉCNICA

Esta actividad desea estructurar a un líder con herramientas profesionales que le permitan desarrollar sus conocimientos, habilidades y destrezas, con el fin de liderar grupos humanos aportando el mejoramiento continuo en el ambiente laboral y en la gestión de sus subordinados en las funciones de sus cargos.

CONTENIDO TEMÁTICO

Unidad Temática I
VISION DE UN LIDER

  • Definir conceptos del Liderazgo moderno y la importancia de estos.
  • La empatía, colocarnos en el lugar del subordinado.
  • Descubrir que buscan los trabajadores en el Líder.
  • Buscar como impactar en lo psicológico, pedagógico y en lo moral.

Unidad Temática II
DIRECCION CON CALIDAD

  • Buscando oportunidades para conducir personas sin crear conflicto.
  • El ejemplo personal como herramienta fundamenta del Líder

Unidad Temática III
COMPETENCIA PROFESIONAL

  • Importancia de la ética, la moral y la autodisciplina
  • Implementar una estructura para una administración con liderazgo justo.

Unidad Temática V
ESTRUCTURA DE UN LIDER

  • Como se establecen los tipos de Liderazgo según las circunstancias en que se desarrollan los hechos.
  • Buscando estándares para tipos de liderazgo, tales como: dirigir, delegar y persuadir

Unidad Temática VI
RELACIONES HUMANAS, ACTITUD Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS PERSONALES

  • Se analizará en forma profunda los conceptos de visión, intuición, compromiso, realidad, comunicación e integridad y demostrar como el líder en una empresa se compromete en cuerpo y alma con la visión empresarial.
  • Se analizará la importancia en el desarrollo organizacional como construir una base sólida de sustentación en las buenas relaciones humanas.
  • Como ordenar medidas y normas para mantener un buen ambiente laboral
  • Se abordara el tema de las actitudes que deben adoptar los Líderes en pro de proactividad y no en la reactividad.

Unidad Temática VII
CICLOS DE LA MOTIVACIÓN

  • Se analizará la problemática de la seguridad laboral, desde el punto de vista de la seguridad económica y seguridad emotiva.
  • Como enfrentar el cambio en las reglas del juego o sistemas de operación.

Unidad Temática VII
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN

  • Dar aconocer algunas estrategias para la motivación, reconocimiento al mérito, política de puertas abiertas,
  • Teoría de Maslow. (Jerarquía de Necesidades.)
  • Dar a conocer la importancia de la comunicación para transmitir la información, concerniente a la gestión y a las expectativas de los subordinados.
  • Se presentará la importancia de la Comunicación y el Lenguaje.
  • Aprender a reconocer el lenguaje corporal.
  • Como impactar con buenos argumentos.
  • Como usar herramientas técnicas para las barreras comunicacionales.
  • Ejercicios prácticos.

Logros de este Centro


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