Logística

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Descripción

Dirigido a todos aquellos que quieran adquirir conocimientos de logistica.

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Temario

unidad l: la evolución de la logística en la gestión de las organizaciones. Crisis del enfoque tradicional.

1. Concepción tradicional de los sistemas productivos. Características de la organización empresarial clásica

2. Características del enfoque tradicional de aprovisionamiento. Cambios producidos en las organizaciones.

3. Crisis en el enfoque tradicional de aprovisionamiento.

Unidad ll: la administración de la cadena de suministro, las actividades logísticas básicas en las organizaciones.

1. La logística integrada.

2. Conceptos, funciones, áreas componentes y actividades básicas de la logística

3. Ubicación y relaciones de la logística

4. Los tres sectores básicos de la logística

5. Las actividades básicas de la logística de abastecimiento y compras.

6. Las actividades básicas de la logística de producción.

7. Las actividades básicas de la logística de distribución.

Unidad lll: aprovisionamiento y gestión de materiales

1. Introducción.

2. Sistema logístico de entrada.

3. Planificación y control de operaciones.

4. Mrp (material requirements planning) sistemas integrados de planificación de necesidades de materiales.

5. Edi (electronic data interchange) intercambio electrónico de datos.

6. Drp (distribution resource planning) planeación de los recursos de distribución.

7. Métodos y tiempos.

8. Sistemas informáticos.

Unidad lv: la importancia de la calidad y los costos logísticos, las herramientas de apoyo

1. Conceptos y definiciones.

2. La calidad como acción correctiva y/o preventiva.

3. La calidad en la relación “cliente - proveedor” interno y externo.

4. Costos de la calidad.

5. Costos logísticos como % de los ingresos.

6. Composición del costo logístico.

7. Cinco s.

8. Tqm (kaizen) y tpm.

9. Jit y modulación kanban.

10. Smed.

Unidad v: los indicadores de la gestión logística, internos y externos

1. Objetivos de los indicadores de gestión logística

2. Condiciones para el diseño de indicadores logísticos

3. Principales indicadores internos

4. Principales indicadores externos

5. Control de la gestión. Tableros de comando general y sectoriales.



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