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Curso Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Plus (RCM+)
Curso
En Santiago ()
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Horas lectivas
15h
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Duración
Flexible
El RCM Plus: Herramienta basada en riesgo, que garantiza resultados más rápidos que el RCM antiguo y tradicional y que hace más sencilla su aplicación, fue creado en 1998. Se actualizó en el 2000 según el proyecto Europeo MACRO en técnicas Costo-Riesgo-Beneficio y norma SAE JA 1011. Se volvió a actualizar en el 2004 para ser compatible con la BSi PAS 55 Asset Management. Ha venido aplicándose con gran éxito en las mejores empresas de los más variados rubros: mineras, petroleras, energía, transporte, manufactura, etc.
El RCM + permite, de una manera sistemática, metodológica y auditable, hallar las tareas de mantenimiento / operaciones y cambios requeridos para hacer que nuestros activos cumplan sus funciones bajo su contexto operacional. Por otra parte, logra una estrategia unificada y justificada por costo/riesgo. Está enmarcado en planes generales de Confiabilidad Integral del Activo, lo cual involucra uso de técnicas de Identificación, Control y Optimización.
Información importante
Este curso cuenta con Código SENCE
A tener en cuenta
-Identificar las oportunidades de mejora del presente y las amenazas del futuro.
-Identificar y caracterizar los mecanismos de deterioro presentes en sus activos.
-Identificar/clasificar los tipos de causas de falla.
-Seleccionar tareas de mejoramiento a los mecanismos de deterioro y sus consecuencias en el negocio.
-Agrupar tareas y hacer estudios de costo, riesgo, beneficio.
-Estimar beneficios potenciales.
-Preparar la presentación de resultados.
-Generar un plan de implementación de recomendaciones.
Ejecutivos, profesionales y técnicos con responsabilidades en:
-Operación y mantenimiento de activos.
-Diseño y puesta en marcha instalaciones nuevas
-Asset Management.
-Confiabilidad Operacional.
-Sistemas de información para mantenimiento
-Almacenes de repuestos y materiales.
-Higiene, Seguridad y Ambiente.
ESTE CURSO DA RESPUESTA A LAS 7 PREGUNTAS:
¿Cuáles son las funciones y los estándares deseados de desempeño del activo en su contexto operativo actual? (Funciones).
¿De qué maneras el activo puede dejar de cumplir sus funciones? (Fallas Funcionales).
¿Qué causa cada falla funcional? (Modos de Falla).
¿Qué pasa cuando ocurre cada falla funcional? (Efectos de Falla).
¿En qué formas afecta cada falla funcional? (Consecuencias de Falla)
¿Qué debe hacerse para predecir o prevenir cada falla funcional? (Tareas proactivas y Frecuencias).
¿Qué debería hacerse si no se pueden hallar tareas preventivas/predictivas aplicables? (Tareas por Omisión).
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Prevención
- Higiene y seguridad
- Mantenimiento
- Management
- Higiene industrial
- Activos
- Control de activos
- Costos producción
- Mantenimiento industrial
- Optimización de la producción
- Activo fijo
- Optimización industrial
Profesores
Héctor Sulentic (Venezuela)
Relator Cides
Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Más de 15 años de experiencia en Mantenimiento Industrial de plantas del sector Cementero, Petrolero y Energético, y una visión orientada a la resolución de problemas y optimización de recursos. Consultor Senior Internacional de The Woodhouse Partnership Ltd. donde se desempeña impartiendo capacitación y prestando asesoría en diversas industrias en América Latina en los temas de Modelos de Gestión de Activos y Metodologías tales como: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM+), Optimización del Mantenimiento, etc.
Johanna López-Durán (Venezuela)
Relatora Cides Corpotraining
Ingeniero Químico Universidad de Los Andes (Venezuela). Master of Science in Management (Caribbean International University). Especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Posee capacidades naturales para dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios, para optimizar procesos productivos y resolver problemas complejos. Se ha desempeñado en áreas de diseño, gestión, optimización de líneas de producción y modernización de equipos. Es consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra, en la implementación de sistemas de Gestión de Activos en empresas complejas.
José Durán (Venezuela)
Relator Cides
Ingeniero Eléctrico y Máster en Ingeniería de Mantenimiento. Miembro de IEEE (institue of Electric & Electronics Engineers), Miembro IAM (Institute of Asset Managment), instructor, auditor y certificador en Asset Management acreditado por el IAM. Director de Operaciones para América Latina de The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL). Con múltiples trabajos de desarrollo, implantación y facilitación de proyectos de Optimización de la Gerencia Integrada de Activos, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, Análisis Causa Raíz, Gerencia de Riesgo Industrial, Optimización de Mantenimiento.
Temario
• El RCM Plus y la Gestión de Activos
• Implantación del RCM PLUS
• Análisis Funcional
• Evaluación de Mejorabilidad
• Análisis de Modos y Efectos de Fallas y Criticidad (FMECA)
• Árbol Lógico de Decisión Evaluación del Impacto de Falla
• Estrategias Proactivas
• Tareas por omisión
Curso Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Plus (RCM+)