Microsoft Project 2010 para Evaluación y Control de Proyectos

Núcleo Capacitación
En Concepcion

$120.000
¿O prefieres llamar ahora al centro?
24699... Ver más

Información importante

  • Curso
  • Concepcion
  • 24 horas de clase
Descripción

Objetivos Específicos de la Capacitación - Optimizar la programación de proyectos para la construcción. Utilizar métodos de programación existentes para edificios (programación rítmica) o diseñar métodos de programación para construcción en el plano. Aplicar criterios para evaluar y establecer ajustes en la programación de un proyecto. Aplicar seguimiento de proyectos bajo MS Project y realizar control sobre ellos. Administrar los recursos de proyectos con el apoyo de MS.
Dirigido a: Administrador de obras, jefes de proyectos, los cuales son responsables de la gestion y control del desarrollo de proyectos. Gerentes, Directores de programas, Geresntes de Proyecto o personal tecnico qu erequieran aplicar el valor ganado como parte integral del control. Miembros de la oficina de administracion de proyectos. Analistas en el desrrollo de proyectos.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
Consultar
Concepcion
Castellon 542 piso 2 depto 21, Bío Bío, Chile
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Alumnos o trabajadores del area construccion y Montaje de Obras Industriales, talleres y maestranzas

Opiniones

Todavía no hay opiniones de este curso

Temario

a) Introducción al curso

  • Objetivo
  • Conceptos y definiciones de sistemas de programación
  • Características de los distintos métodos de programación
  • Introducción a MS Project

b) Creación de un proyecto

  • Definición de descripciones de tareas
  • Tipos de tareas que maneja MS Project
  • Cálculo de duración de tareas
  • Esquematizar tareas de un proyecto
  • Calendario a usar para un proyecto
  • Secuencia lógica (vinculaciones) de tareas
  • Crear hitos de un proyecto
  • Ruta critica del proyecto
  • Utilizar tablas y filtros de tarea

c) Recursos de un Proyecto

  • Tipos de recursos que MS Project controla
  • Crear la hoja de recursos en MS Project
  • Rendimiento de recursos
  • Información acerca del recurso
  • Asignación de recursos a las tareas del proyecto
  • Utilizar tablas y filtros de recursos
  • Gráficos de recursos (curvas "S" y distribución en trabajo y costo)
  • Exportar información de programación a MS Excel

d) Costos de un proyecto

  • Costos variables de un proyecto (Mano de obra, máquinas y contratistas)
  • Tablas de costos de tareas y recursos
  • Costos fijos de un proyecto ( por tareas)
  • Presupuesto de un proyecto
  • Sistemas de acumulación de los costos de un proyecto
  • Flujo de caja del proyecto

e) Trabajar con varios proyectos

  • Compartir recursos entre proyectos
  • Trabajar con proyecto principal y subproyectos
  • Insertar un proyecto dentro de otro
  • Vincular tareas entre proyectos
  • Edición de proyectos
  • Consolidación de varios proyectos

f) Seguimiento y control de proyectos

  • Guardar línea base del proyecto (referencia de comparación)
  • Fijar períodos de control del proyecto
  • Diseñar reporte para toma de información real de terreno
  • Generar gráfico de seguimiento del proyecto
  • Actualizar tareas de un proyecto
  • Fijar fecha de estado y líneas de progreso del proyecto
  • Medir avance del proyecto y comparar con avance programado del proyecto (línea de base).
  • Información de salida de MS Project

g) Elaboración e impresión de informes

  • Impresión de presentaciones (GANTT Y PERT)
  • Imprimir informes de flujo (trabajo y costo)
  • Imprimir tablas con información solicitada
  • Imprimir informes de tareas y recursos
  • Impresión de informes de avance de proyectos
  • Impresión de informe general del proyecto

h) Manejo de información

  • Aplicar formatos
  • Crear tablas, filtros, informes y presentaciones
  • Compartir información con productos OFFICE
  • Trabajar con las herramientas grupo de trabajo
  • Utilizar las herramientas de dibujo

i) Herramientas de Análisis

  • Herramientas de análisis de escala temporal en MS Excel
  • Herramientas de análisis PERT
  • Caso optimista, esperado, pesimista y calculado
  • Visualización de los distintos diagramas de GANTT Aplicar formatos

j) Consultas Especificas.