Motivación y Liderazgo

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Información importante

  • Curso
  • Online
  • Duración:
    2 Meses
Descripción

Objetivo del curso: En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowerment que consiste en dotar de autoridad y control a los empleados para que tomen decisiones por sí mismos en la ejecución normal de sus tareas. El alumno reconocerá si esa implantación tendrá éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.
Dirigido a: Todo publico con manejo básico de una computadora.

Información importante

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

No presenta requisitos.

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo

Temario

Motivación y liderazgo

Beneficios:

Flexibilidad
. Usted regula la duración del curso según el tiempo libre que disponga.

Multiple titulación: En varios de nuestros cursos recibirá dos o más certificados cursando un único curso. Consulte si este curso tiene doble o triple titulación.

Recibirá certificado reconocido Internacionalmente.

Cursos complementarios gratuitos relacionados con las temáticas de los cursos. Ejemplos: Inserción laboral, Edición digital de imágenes, Teletrabajo, Programación Java móviles, Linux básico, etc. Consulte cual curso complementario corresponde al curso de su interés.

Cursos con tutor personal y cursos sin tutor. Algunos de nuestros cursos tienen la opción de ser tomados sin tutor. En estos cursos los ejercicios se corrigen en forma automática y las pruebas parciales o finales son corregidas por profesores.


Recibirá material impreso o en DVD con el contenido del curso (opcional).

Presentación

En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowerment que consiste en dotar de autoridad y control a los empleados para que tomen decisiones por sí mismos en la ejecución normal de sus tareas. El alumno reconocerá si esa implantación tendrá éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.


A quien está dirigido el curso

Todo publico con manejo básico de una computadora.

Temario completo

  • Utilidad del autodesarrollo

En este módulo conoceremos el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.

  • Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment

En esta primera lección conoceremos la definición de empowerment, las ventajas e inconvenientes que nos aporta y los comportamientos que definen a una empresa con empowerment.

  • Factores necesarios y circuito básico de trabajo

En esta lección conoceremos los factores que permitirán o ralentizarán la implantación del empowerment en nuestra empresa.

  • Indicadores clave de Empowerment

En esta lección aprendemos cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment.

  • Cómo reconocer el esfuerzo y el logro

En esta lección aprendemos cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment y conoceremos el círculo AMR (Acciones, Medidas y Recompensas).

  • El talento y las habilidades

Este módulo se centrará en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.

  • Cuáles son los indicadores de éxito profesional

En esta lección conoceremos el empowerment aplicado a cada uno de los miembros de la empresa en vez de su aplicación global.

  • Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment

En esta lección aprenderemos a valorar los distintos niveles de empowerment a nivel individual.

  • Indicar los factores inhibidores de la actitud personal

En esta lección aprenderemos a identificar los IPEs (Inhibidores Personales de Empowerment) y las formas de superarlos.

  • El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores

Este módulo nos enseñará cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.

  • Planificando el éxito

En esta lección aprenderemos cómo valorar el deseo de éxito desde la perspectiva del empowerment y los cambios necesarios en el sistema de gestión del rendimiento.

  • La rueda de competencias

En esta lección aprenderemos cómo identificar y mantener las habilidades de un grupo de trabajo.

  • Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes

En esta lección aprenderemos a desarrollar conocimientos y actitudes necesarias para que nuestra empresa trabaje desde el enfoque del empowerment pasando por el desaprendizaje de las formas de trabajo inútiles para el nuevo enfoque.

  • Ante la gestión del cambio

Este módulo nos enseñará la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.

  • Adaptabilidad

En esta lección conoceremos la importancia de la rapidez de adaptación a cambios y nuevas situaciones para ejercer un liderazgo efectivo en todo momento.

  • Plan de acción para crear empowerment

En esta lección nos centraremos en las tres fases necesarias para que se llegue al empowerment en nuestra empresa.

  • Del poder en la empresa

En éste módulo aprenderemos la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.

- Qué significa actuar como líder

En esta lección conoceremos la importancia de un buen liderazgo en cualquier empresa.

  • Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo

Esta lección nos enseñará cómo aumentar la capacidad de liderazgo con cinco reglas: previsión, capacidad de implicar a los demás, reinvención continua, valoración de los resultados y ser un ejemplo para los demás (acrónimo SIRVE).

  • De los estilos de liderazgo

En este módulo conoceremos aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo.

  • Ventajas e inconvenientes

Esta lección hará un repaso de algunas teorías utilizadas en modelos de liderazgo.

  • Parrilla gerencial (Blake/Mouton)

Aquí nos centraremos en la fórmula de liderazgo Blake/Mouton y su teoría del líder 9,9.

  • El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)

En esta lección conoceremos el liderazgo integrador que centra su atención en los intercambios interpersonales que se producen entre el líder y sus seguidores.

  • El modelo situacional (Hersey/Blanchard)

Esta lección se centrará en el modelo situacional Hershey/Blanchard y las cuatro facetas que debe presentar un buen líder en función de las circunstancias.

  • De dirigir y motivar personal

En este módulo conoceremos la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo.

  • Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad

En esta lección conoceremos los siete rasgos esenciales de un líder que trabaja en una línea de calidad.

  • Comportamientos a potenciar

En esta lección entraremos en detalle en los siete rasgos que un líder debe potenciar y los analizamos uno a uno.

  • Ambiente que debe crear en su entorno
  • En esta lección conoceremos las siete variables clave para generar un buen clima laboral.
  • Nuestro estilo personal de gestión
  • En este último módulo aprenderemos a valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.
  • Aplicación práctica de un autocuestionario
  • Esta lección muestra un cuestionario que nos ayudará a valorar nuestro estilo de gestión.
  • La mejora de la eficacia

Se repasará todo lo anteriormente expuesto.

Características del curso

Método de enseñanza :

- Todos los cursos son a a través de Internet en la modalidad de cursos a distancia o cursos online (elearning).

- El curso se configura al ritmo, ordenador y conocimientos previos que tenga el alumno .

- Las clases y los ejercicios se cursan desde nuestra plataforma educativa (aula virtual) a la cual accede mediante un nombre de usuario y contraseña personal de acceso.

- No necesita estar conectado a una determinada hora. Puede tomar las lecciones en cualquier horario y todos los días de la semana .

- Se recomienda dedicarle al curso una o dos horas por día. Puede dedicarle más tiempo y terminará antes el curso.

- Para culminar el curso tiene un plazo de un año desde la fecha de comienzo.


Duración del curso : 2 meses ( 1 mes en modalidad intensiva )( 40 horas ) Comienzo : todos los lunes .

- No es necesario adquirir ningún texto adicional.

- Se envía certificado de participación y aprobación del curso.

Requerimientos

Software:

a) Si utiliza sistemas operativos Windows: Windows 2000/XP/Vista/7, Internet Explorer 6.0 o superior, Mozilla Firefox 2.0 o superior y Microsoft .NET Framework 2.0 o superior.

b) Si utiliza Linux : Navegador Firefox 1.5 o superior, y el framework Mono versión 1.2.6 o superior.

c) Si utiliza Mac debe tener instalado el OSX Leopard o superior y sea de arquitectura Intel. Para que los cursos funcionen en este caso deberán instalar la última versión del framework de Mono.


Certificación

El alumno que realice todas y cada una de las actividades correspondientes a todos los módulos del curso y las envíe a los tutores correspondientes recibirá un Certificado de Asistencia .

El alumno que presente, y apruebe, el Trabajo Final que le asigne el tutor, recibirá un certificado de Aprobación del curso de "Distance Learning Red21.com Corporate System" bajo la modalidad de enseñanza no reglada.


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