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Plan de Continuidad de Negocios y Recuperación de Desastres (BCP y DRP)

Global Solution
En Santiago ()

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  • Curso
  • 16 horas de clase
Descripción

Entrega al participante las herramientas y la metodología para preparar a su organización ante una contingencia que afecte su continuidad de negocio. Orientado a toda empresa, productiva o de servicios, en el entendido de que la misión crítica de la empresa es y debe mantenerse. El participante deberá quedar en condiciones de elaborar un plan de continuidad de negocio que permita a su empresa mantener la producción.
Dirigido a: Profesionales TI, responsables de funciones de seguridad, oficiales de seguridad o riesgo tecnológico, consultores, técnicos, y en general a cualquier profesional que desee ampliar y reforzar sus conocimientos en cuanto a los planes de contingencia.

Información importante

Temario

Capítulo 1: Introducción a la Normativa BCP
• NIST 800-34
• BS 25999
• ISO 27006


Capítulo 2: Generalidades
• Alcance del Manual, Plan o Documento
• Cobertura
• Supuestos
• Definición de Contingencia y sus niveles (BCP -
DRP)
• Escenarios y tipos de Contingencia


Capítulo 3: Responsabilidades
• Misión de la Alta Gerencia
• Misión de Tecnología
• Misión de Otras Unidades


Capítulo 4: Análisis de Impacto al Negocio
• Funciones Vitales del Negocio
• Identificación de Procesos Críticos
• Dependencias de los Procesos Críticos de Negocio


Capítulo 5: Estrategia de Recuperación
• Procedimientos específicos
• Actividades con sus responsables
• Requisitos para cumplimiento de tareas
• Resultados esperados
• Condiciones para vuelta a normalidad


Capítulo 6: Equipos y Organización en Contingencia
• Definiciones
• Misión de cada equipo
• Matriz de Titulares y Suplentes
• Directorio de Personal Titular y Suplente

Capítulo 7: Flujos de Información y Canales de Comunicación
• Definiciones
• Estrategia general del Flujo
• Equipos de Soporte


Capítulo 8: Notificaciones y Anuncios
• Identificación y Definición de eventos
• Formularios de Control de eventos


Capítulo 9: Planes de Acción
• Descripción e impacto del proceso crítico a cubrir
• Flujos de Acción
• Procedimientos detallados (Técnicos y Operativos)


Capítulo 10: Mantención del Manual
• Pruebas del Manual
• Cambios en el Manual
• Revisiones y Actualizaciones del Manual
• Acciones y Recomendaciones Preventivas Contenidas
en el Manual.


TALLERES
Se realizaran dos talleres, en los cuales se desarrollará
metodológicamente:
• BIA Análisis de Impacto al Negocio
• BCP Básico


Adicionalmente, se revisarán consideraciones técnicas
en la Planificación de Contingencias y en la Ejecución
de los Planes de Continuidad del Negocio.
• Evaluación de Datacenters
• Auditoría de Contratos

Logros de este Centro

Información adicional

Información sobre el precio: Contado contra factura

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