Planeación Estratégica
Curso
Presencial
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Descripción
-
Tipología
Curso
-
Horas lectivas
15h
Para elaborar y entender la planeación estratégica. Dirigido a: Digirigido a gerentes y directores de empresas y publico en general.
A tener en cuenta
No indispensables
Opiniones
Profesores
ING. FCO. J. SMITH
DIRECTOR
EL ING. SMITH ES CONSULTOR COMPITE DESDE SU FUNDACIÓN, DESDE 1995 HA LABORADO EN DISTINTAS ENTIDADES DE CERITIFICACIÓN COMO AUDITOR LIDER EXTERNO Y DIRECTOR DE INR, CAB ENTRE OTRAS. COMO CONSULTOR HA LABORADO EN DISTINTAS FIRMAS, ASÍ COMO COLABORA COMO CONSULTOR INTERNACIONAL EN APEC (ASIA PACIFIC ECONOMIC COOPERATION) EL INGENIERO SMITH HA DADO CONFERENCIAS EN DISTINTAS PARTES DEL PAIS Y DEL EXTRANJERO. COMO CATEDRÁTICO LABORO EN DISTINTOS INSTITUTOS TECNOLÓGICOS DEL PAIS, CONTANDO CON MÁS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL CAMPO PROFESIONAL.
Temario
OBJETIVO:
Los participantes conocerán los elementos esenciales de la planeación estratégica con el fin de constituir una herramienta mas de para el desempeño de sus labores directivas planeando y logrando los objetivos organizacionales.
MODULO I
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¿Qué es planeación estratégica?
Importancia de la planeación estratégica para la operación de negocios.
El Desarrollo organizacional ( D. O.) y la Planeación estratégica.
Fases de desarrollo organizacional de una compañía.
MODULO II
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Importancia de los objetivos.
Método para definición y seguimiento de objetivos
¿Qué son los indicadores?
La APO administración por objetivos.
La estadística y el control de los objetivos.
MODULO III
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La misión.
La visión
Los valores.
¿Cómo obtener difundir y seguir la misión, visión y valores?
MODULO IV
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Técnica de planeación Hoshin
La técnica Hoshin y la integración (sistema de planeación)
Introducción a Hoshin.
Hoshin y la administración diaria.
Beneficios y ventajas de Hoshin.
Equipo de planeación Hoshin.
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Situaciones presentes.
Desarrollo de la visión estratégica.
Desarrollo de los niveles del sistema Hoshin.
Roles y responsabilidades.
Calendario de planeación.
Introducción a Ashi Kanrry
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