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Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto.
Curso
Semipresencial
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Metodología
Semipresencial
-
Duración
3 Meses
La planificación es la fase crucial del proyecto, es aquí donde un buen Project
Manager puede lograr un profundo impacto en el resultado final. Es importante
gestionar los plazos involucrados, y los entregables en cada etapa, para lo cual la
carta Gantt es una herramienta indispensable.
El entregable principal de este proceso es el Plan de Ejecución del Proyecto (PEP). Y
como complemento de la planificación del proyecto, se debe asegurar el
abastecimiento de los productos o servicios que sean necesarios obtener fuera del
equipo del proyecto.
Opiniones
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Planificación
- Adquisiciones y contratos en un proyecto
- La gestión del tiempo en un proyecto
- Método de diagramas de Mallas
- Suavizar la curva de recursos
- Gestión de Adquisiciones y Abastecimiento
- Contratos
- Características y precauciones
- Estrategias y contratos avanzados (EPC – EPCM)
Temario
• La gestión del tiempo en un proyecto
• Método de diagramas de Mallas
• Suavizar la curva de recursos
• Planificando recursos cuando hay limitaciones de tiempo
• Gestión de Adquisiciones y Abastecimiento
• Contratos, características y precauciones
• Estrategias y contratos avanzados (EPC – EPCM)
• El método de la Cadena Crítica (CCPM)
Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto.