Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto (Online)
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
La planificación es la fase crucial del proyecto, es aquí donde un buen Project Manager puede lograr un profundo impacto en el resultado final. Es importante gestionar los plazos involucrados, y los entregables en cada etapa, para lo cual la carta Gantt es una herramienta indispensable.
El entregable principal de este proceso es el Plan de Ejecución del Proyecto (PEP). Y como complemento de la planificación del proyecto, se debe asegurar el abastecimiento de los productos o servicios que sean necesarios obtener fuera del equipo del proyecto.
Información importante
Este curso cuenta con Código SENCE
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
En este curso se estudiará la Gestión de las Adquisiciones, que incluye todos los procesos de compra de los productos, servicios o resultados fuera del equipo del proyecto. Se analizarán contratos de distintos tipos, tales como Just in Time (JIT) hasta concesiones tipo Build Operate Transfer (BOT), las ventajas
desventajas de cada uno, y su administración y su cierre.
El curso está dirigido a todos los técnicos, profesionales, empresarios y ejecutivos que se desempeñan o aspiran liderar cargos de mayor importancia en la gestión de proyectos de las organizaciones.
Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez.
El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.
Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
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Materias
- Contratos
- Adquisiciones
- Planificación
- Abastecimiento
- Cursos online
- Adquisiciones y contratos en un proyecto
- La gestión del tiempo en un proyecto
- Método de diagramas de Mallas
- Suavizar la curva de recursos
- Gestión de Adquisiciones y Abastecimiento
- Características y precauciones
- Estrategias y contratos avanzados (EPC – EPCM)
- El método de la Cadena Crítica (CCPM)
Profesores
Edgardo Mimica
Docente
Ph.D.(c) Public Policies, University of Birmingham U.K. Master in Public Policies MPP, Harvard University, EE.UU. Ingeniero Civil Universidad de Chile Analista, evaluador y diseñador de políticas públicas con especialización en evaluación privada & social de proyectos, se desempeña como asesor en el Ministerio de Planificación y Desarrollo Social, en nuevas metodologías de evaluación social de proyectos. Director del Centro de Ingeniería de Proyectos de la Universidad Adolfo Ibáñez, y profesor de la Facultad de Ingeniería, en cursos de Pre y Postgrado.
Temario
• La gestión del tiempo en un proyecto
• Método de diagramas de Mallas
• Suavizar la curva de recursos
• Planificando recursos cuando hay limitaciones de tiempo
• Gestión de Adquisiciones y Abastecimiento
• Contratos, características y precauciones
• Estrategias y contratos avanzados (EPC – EPCM)
• El método de la Cadena Crítica (CCPM)
Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto (Online)