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Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto (Semipresencial)

Curso

Semipresencial en Peñalolén

$ 562.500 IVA inc.

Garantiza el éxito de los proyectos

  • Tipología

    Seminario

  • Metodología

    Semipresencial

  • Lugar

    Peñalolén

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

Una planificación que logra impactar el resultado

¿Te gustaría ampliar tu perfil profesional con un nuevo proyecto educativo? eClass | UAI presenta el curso en Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto (Semipresencial), a través del portal educativo de Emagister

Sin duda, una planificación estratégica marca el éxito del proyecto, por ello, un Project Manager no solo alcanza un impacto relevante en el resultado, sino que es el encargado de gestionar el tiempo, plazos y etapas a través de la herramienta carta Gantt, diseñar el plan de ejecución y a su vez, deberá garantizar el abastecimiento de los productos o servicios externos que se requieran para un ejercicio profesional y efectivo.

No dudes en pedir más información si te interesa esta especialidad. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Peñalolén (Metropolitana de Santiago)
Ver mapa
Diagonal Las Torres 2640

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

En este curso se estudiará la Gestión de las Adquisiciones, que incluye todos los procesos de compra de los productos, servicios o resultados fuera del equipo del proyecto. Se analizarán contratos de distintos tipos, tales como Just in Time (JIT) hasta concesiones tipo Build Operate Transfer (BOT), las ventajas
desventajas de cada uno, y su administración y su cierre.

El curso está dirigido a todos los técnicos, profesionales, empresarios y ejecutivos que se desempeñan o aspiran liderar cargos de mayor importancia en la gestión de proyectos de las organizaciones.

Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez.

El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.

Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Contratos
  • Adquisiciones
  • Planificación
  • Abastecimiento
  • Profesional
  • Recursos
  • Gestión del tiempo
  • Metodos
  • Tiempo
  • Abastecimiento global
  • La gestión del tiempo en un proyecto
  • Método de diagramas de Mallas
  • Suavizar la curva de recursos
  • Gestión de Adquisiciones y Abastecimiento
  • Características y precauciones
  • Limitaciones
  • Cadena crítica
  • Contratos avanzados
  • Diagrama de mallas
  • Curva de recursos

Profesores

Edgardo  Mimica

Edgardo Mimica

Docente

Ph.D.(c) Public Policies, University of Birmingham U.K. Master in Public Policies MPP, Harvard University, EE.UU. Ingeniero Civil Universidad de Chile Analista, evaluador y diseñador de políticas públicas con especialización en evaluación privada & social de proyectos, se desempeña como asesor en el Ministerio de Planificación y Desarrollo Social, en nuevas metodologías de evaluación social de proyectos. Director del Centro de Ingeniería de Proyectos de la Universidad Adolfo Ibáñez, y profesor de la Facultad de Ingeniería, en cursos de Pre y Postgrado.

Temario


• La gestión del tiempo en un proyecto

• Método de diagramas de Mallas

• Suavizar la curva de recursos

• Planificando recursos cuando hay limitaciones de tiempo

• Gestión de Adquisiciones y Abastecimiento

• Contratos, características y precauciones

• Estrategias y contratos avanzados (EPC – EPCM)

• El método de la Cadena Crítica (CCPM)

Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto (Semipresencial)

$ 562.500 IVA inc.