Planificación del Trabajo

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Información importante

  • Curso
  • Online
  • Duración:
    3 Meses
Descripción

Objetivo del curso: El dominio del desarrollo de su labor empresarial le permitirá poseer una mayor seguridad y continuidad en su desempeño profesional. Este curso le ayudará en esta labor imprescindible para todo profesional que es la planificación de su trabajo. Se contemplan los modelos existentes, la organización de proyectos, las técnicas de planificación, la definición de objetivos así como la planificación de recursos y la delegación como aspectos principales. Más información y promociones en www.PlanInnova.com.
Dirigido a: Enfocado a los conceptos que todo responsable de Negocio debe aplicar en su gestión. A tu medida: Los puedes realizar cuando y donde quieras, sin restricciones de tiempo.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Internet Explorer 7.0 o superior

Temario

  • Introducción

    Objetivos del Curso; Consecuencias de los errores; Tipos de errores en el trabajo; Esquema general; Los ladrones de tiempo.

  • Organización de un proyecto

    Modelo antiguo de la planificación del trabajo; Modelo moderno de la planificación del trabajo; Ventajas de trabajar por proyectos; Organigrama de un proyecto; Procedimientos de administración y control de proyectos; Arranque de un proyecto; Fases de realización.

  • Técnicas de planificación del trabajo

    Esquema general; Técnicas de descomposición de trabajos; Diagrama de Gantt y de red; Métodos PERT y CPM.

  • Planifcación de recursos

    Tipos de Recursos; Sistematica; Metodo de Previsión de Recursos

  • Estimación de costes

    Análisis exhaustivo de los conceptos de coste; Técnicas de estimación de costes; Relación costes-tiempos; Asignación de recursos.

  • Planificación a medio plazo

    Resumen de la secuencia; Planificación a largo plazo y programa de trabajo; Control de Calendarios; Recomendaciones para una correcta ejecución de proyectos.

  • Definición de objetivos

    Objetivos en el trabajo; Comportamiento en cuanto a objetivos; Requisitos mínimos para el establecimiento de objetivos; Cinco criterios para definir objetivos; Los planes; Selección del plan más adecuado.

  • Delegación

    Línea de mando; Componentes y fases; Consejos; Tipología de los delegados.

  • Reuniones de trabajo

    La preparación; Tipologías de participantes; Las reuniones y las pérdidas de tiempo; Cómo ahorrar tiempo y recursos.

  • La ocupación y la planificación diaria

    Planificación de la ocupación; Planificación diaria; Medios de apoyo: soportes informáticos.


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