Planificación Estratégica - CEC-EPN

Centro de Educación Continua de la Escuela Politécnica Nacional
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 64 horas de dedicación
  • Duración:
    5 Semanas
Descripción

La planificación estratégica ahora más que nunca es una herramienta gerencial de vital importancia en entornos más dinámicos e impredecibles, esta se constituye en el timón de las organizaciones en medio de las tormentosas circunstancias que se desatan debido a un mundo cada vez más competitivo. Por lo que es necesario entender de qué manera podemos enfrentar de una manera lógica y pragmática la realidad para poder utilizar con efectividad nuestros recursos.

Este curso de planificación estratégica definirá una metodología y la plasmará en un sistema que minimice el riesgo de que las acciones estratégicas con tanto esfuerzo construidas se queden como un epitafio de las organizaciones en el escritorio de algún funcionario.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Conocimientos básicos de administración. Álgebra básica, matrices. Habilidades para el manejo de Internet. Conocimientos de ofimática básica (especialmente Excel 2010). Pensamiento lateral: método de pensamiento orientado a la resolución creativa de problemas mediante propuestas innovadoras. Manejo básico de compresión y descompresión de archivos (Zip, rar, pdf, otros).

¿Qué aprendes en este curso?

Planificación
Estrategia

Profesores

Alexander Sangucho
Alexander Sangucho
Tutor CEC-EPN

Temario

INTRODUCCIÓN

  • Problema
  • Objetivos
  • Enfoque Sistémico
  • Perspectiva diacrónica

UNIDAD 1: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

  • Organización por componentes
  • Análisis interno
  • Análisis externo
  • Identificación de los elementos del FODA
  • Herramientas de la calidad; priorización

UNIDAD 2: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

  • Definición de Misión, Visión
  • Construcción de Misión y Visión
  • Introducción al BSC
  • Definición y priorización de objetivos

UNIDAD 3: FORMULACIÓN ESTRATÉGICA

  • Análisis de matrices de cruce de variables
  • Construcción de estrategias
  • Priorización de estrategias por variables de impacto
  • Correlación de estrategias con objetivos


UNIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA

  • Construcción de planes operativos

UNIDAD 5: CONTROL ESTRATÉGICO

  • Definición de indicadores de cumplimiento

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