Planificación y Programación del Mantenimiento

CIDES Corpotraining
En Santiago

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Información importante

  • Taller intensivo
  • Nivel avanzado
  • Santiago
  • 15 horas de clase
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
  • Prácticas en empresas
Descripción

El presente curso ha sido diseñado para proveer a los participantes el conocimiento de las herramientas necesarias para una planificación y programación adecuada de las tareas de mantenimiento acorde a las mejores prácticas de clase mundial y a los nuevos estándares / requerimientos internacionales (BSi PAS 55-ISO 55000).

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Santiago
Av. Providencia 2370 Of 52, 7510034, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al concluir el curso los participantes estarán en capacidad de: -Reconocer los elementos de fijación de prioridades para el mantenimiento de los activos. -Conocer cómo realizar un plan de mantenimiento. -Conocer los elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento. -Conocer el proceso de programación de mantenimiento. -Conocer el proceso de medición, control y mejoramiento del mantenimiento. -Conocer los indicadores claves de mantenimiento. -Conocer los elementos claves de un sistema de gestión de -Mantenimiento acorde a Normas Internacionales. -Conocer los principios de optimización de mantenimiento por -costo riesgo y de optimización de paradas de Planta.

· ¿A quién va dirigido?

Planificadores, Programadores, Supervisores, Mantenedores, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente responsable del Desarrollo, Implementación, Control y Gestión del Mantenimiento Industrial y de servicios (como hoteleros, hospitalarios, ……)

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión del mantenimiento
Paradas de Planta
Programación
Planificación
Mantenimiento
Definición
Objetivos
Perfil del Planificador
Estándares de trabajo
Perfil del Programador

Profesores

Héctor Sulentic (Venezuela)
Héctor Sulentic (Venezuela)
Relator Cides

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Más de 15 años de experiencia en Mantenimiento Industrial de plantas del sector Cementero, Petrolero y Energético, y una visión orientada a la resolución de problemas y optimización de recursos. Consultor Senior Internacional de The Woodhouse Partnership Ltd. donde se desempeña impartiendo capacitación y prestando asesoría en diversas industrias en América Latina en los temas de Modelos de Gestión de Activos y Metodologías tales como: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM+), Optimización del Mantenimiento, etc.

Temario

Introducción a PAS 55 e ISO 55000

Definiciones básicas de mantenimiento

  • Tipos de mantenimiento
  • Características y costos de cada tipo de mantenimiento
  • Selección del mantenimiento más adecuado

¿Por qué debemos planificar y programar en mantenimiento?

Planificación

  • Definición y Objetivos.
  • Tipos de planificación (estratégica, táctica y operativa).
  • Funciones y perfil del Planificador
  • Inventario y codificación de equipos (Clases, familias y categoría de equipos).
  • Identificación de equipos críticos (Modelos de Criticidad)
  • Estrategia de mantenimiento
  • Elaboración de planes efectivos
  • ¿Qué? y ¿cómo?
  • Estimación de tiempos y recursos
  • Construyendo planes genéricos
  • Frecuencias óptimas de un plan de mantenimiento
  • Estándares de trabajo
  • Gestión de los repuestos, materiales y servicios
  • Elaboración y Control del Presupuesto de Mantenimiento.

Programación

  • Definición y Objetivos.
  • Funciones y perfil del Programador
  • Programación Diaria y Semanal.
  • Herramientas de programación.
  • Criterios de programación.
  • Priorización de los trabajos de mantenimiento (Modelos de priorización).
  • Acuerdos y formalización del programa.
  • Trabajos de emergencia.
  • Control del Backlog.
  • Planificación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores.
  • Estructura organizacional.
  • Ejecución y control de la parada.
  • Plan de mejoramiento continuo (Lecciones aprendidas).
  • Reportes y análisis de resultados (Balanced ScoreCard, Indicadores e Índices, Reportes Gerenciales).

Logros de este Centro

Información adicional

·   1 participante Precio regular $480.000 c/u Precio inscripción vía OTIC   $432.000 c/u ·   2 participantes Precio regular $456.000 c/u Precio inscripción vía OTIC $410.400 c/u   ·   3 participantes ó más Precio regular $432.000 c/u   Precio inscripción vía OTIC   $388.800 c/u

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