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Especialización en Dirección estratégica de RRHH

Universitat Oberta de Catalunya.
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Precio a consultar

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  • Diploma de Especialización
  • Online
Descripción

La gestión de personas y el desarrollo de los recursos humanos es una de las herramientas de las organizaciones que facilita la consecución de los objetivos y el desarrollo de sus estrategias. Y esto se debe a que las personas son el principal elemento de diferenciación de las organizaciones.

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¿Esta formación es para mi?

Este programa se dirige a las personas que orientan o pretenden orientar su actividad profesional hacia la dirección y gestión de recursos humanos en las organizaciones. A grandes rasgos, se desarrollarán las competencias que permitirán concretar actuaciones e incidir en la aplicación de los aspectos clave de la dirección y gestión de recursos humanos, fundamentalmente relacionados con la dirección estratégica y el desarrollo de recursos humanos.


En el campo profesional, es de vital importancia para cualquier responsable de recursos humanos conocer las técnicas e instrumentos de gestión adecuados a su función para poder aportar valor añadido a su organización y conseguir que las personas puedan aportar lo que se espera de ellas.


Los instrumentos y técnicas de esta especialización son esenciales para una gestión de recursos humanos profesionalizada y actualizada

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
19 de octubre de 2016
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de personas
Responsabilidad social corporativa
Calidad
Capital humano
TIC
Estrategia
Gestión del conocimiento
Gestion del desempeño
Gestión del cambio
Gestión por competencias
Dirección estratégica
Gestión de personas

Temario

Fundamentos de la dirección estratégica de RH

  • Estrategia y dirección de personas
  • Gestión del cambio
  • Cultura empresarial
  • Ética y responsabilidad social corporativa
  • Gestión del conocimiento, calidad y aprendizaje

Desarrollo de recursos humanos

  • Definición de la necesidad de personas y gestión por competencias
  • Localización e incorporación de recursos externos (reclutamiento, selección, acogida)
  • La carrera profesional en la empresa (formación, desarrollo de competencias)
  • La gestión del desempeño y del talento
  • Políticas y prácticas de compensación

Herramientas TIC de desarrollo de RRHH

  • Entorno: globalización, learning organizations y capital humano.
  • La innovación en la gestión de personas.
  • La tecnología como elemento clave y diferenciador en la gestión del talento.
  • Métrica de gestión del talento.
  • Herramientas innovadoras de gestión del talento.