Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE
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Máster en Gestión y Dirección de Equipos.

ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
Online
Precio Emagister

7.200€ - ($5.177.621) 249€ - ($179.059)
IVA inc.

Información importante

  • Master
  • Online
  • 1200 horas de dedicación
  • Duración:
    18 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
Descripción

El Máster en Gestión y Dirección de Equipos te proporcionará todos los conocimientos necesarios para aprender a liderar los grupos de trabajo en una empresa y mejorar así la competitividad del negocio. Se trata de una formación de Postgrado de carácter online diseñada por el centro ENEB y que añade Emagister.com a su catálogo formativo.

El objetivo de esta formación es aportar a los alumnos los conocimientos y competencias necesarias para que puedan gestionar de manera eficaz los equipos de trabajo dentro de la empresa y poder sacar así un mayor rendimiento empresarial. Para ello, el plan formativo te formará en estrategia empresarial, adquirirás competencias en la dirección de equipos, en dirección financiera y gestión contable y te formarás en planificación de estrategias en marketing. Aprenderás a gestionar un negocio online y adquirirás habilidades de liderazgo.

Esta formación está pensada para titulados y profesionales que quieran ampliar sus competencias en dirección y optar a puestos de mando y responsabilidad empresarial. El postgrado se realiza de manera online, de modo que podrás organizar tu tiempo de formación de manera flexible y sin horarios. Tendrás a tu disposición un campus virtual con recursos de aprendizaje y tutores personales.

Información importante
¿Qué pasará tras pedir información?

En un plazo no superior a 24 horas, un asesor formativo se pondrá en contacto contigo para complementar la información de este máster.

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de equipos
Gestión de Personal
Dirección de marketing
Dirección de RRHH
Marketing estratégico
Seguridad electrónica
Planificación financiera
Estrategia empresarial
Analisis financiero
Gestión contable
Habilidades personales
Gestión del comercio electrónico
Dirección por objetivos
Supply Chain Management
Equipos de ventas
PNL
Eficacia comercial
Empatía
Neurolingüística
Programación neurolingüística
Dirección financiera
Coaching empresarial
Coaching para directivos
Responsabilidad social corporativa
Habilidades de liderazgo
Técnicas de negociación
Dirección de empresas
Análisis estratégico
Desarrollo personal
Programación avanzada
Herramientas de programación

Temario

PLAN DE ESTUDIOS

El Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario:

Bloque 1. Eestrategia empresarial

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

Módulo 2. Objetivos estratégicos

Módulo 3. El proceso estratégico

Módulo 4. Formulación estratégica

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

Módulo 8. El cuadro de mando integral (cmi)

Módulo 9. Estudio del caso 

Bloque 2. Dirección financiera

Módulo 10. Estructura económico financiera

Módulo 11. Análisis económico y financiero

Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa

Módulo 13. El coste de los recuros financieros a corto plazo

Módulo 14. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Módulo 15. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Módulo 16. Planificación financiera

Módulo 17. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Módulo 18. Estudio del caso 

Bloque 3. Asesoría Laboral en RRHH

Módulo 19. Salario base y complementos

Módulo 20. Retenciones

Módulo 21. Retenciones y supuestos

Módulo 22. Altas y seguros

Módulo 23. Contratos y suspensiones

Módulo 24. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

Módulo 25. Procedimiento laboral y negociación

Módulo 26. Empresas de trabajo temporal (ETT)

Módulo 27. Prevención en riesgos laborales

Módulo 28. Estudio del caso

Bloque 4. Marketing

Módulo 29. Marketing estratégico

Módulo 30. Marketing

Módulo 31. Marketing integrado de comunicación

Módulo 32. Las promociones de ventas

Módulo 33. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Módulo 34. Precios

Módulo 35. Estudio del caso

Bloque 5. Ecommerce

Módulo 36. Introducción al eCommerce

Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor

Módulo 38. Gestión empresarial

Módulo 39. Publicidad y marketing

Módulo 40. Atención al cliente, logística y sistemas de pago

Módulo 41. Sistemas de seguridad y aspectos legales

Módulo 42. Presente y futuro del eCommerce

Módulo 43. Estudio del caso

Bloque 6. Gestión de los Recursos Humanos

Módulo 44. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos

Módulo 45. Cultura de empresa y clima laboral

Módulo 46. Gestión del cambio

Módulo 47. Métodos para la evaluación del personal

Módulo 48. Equipo de trabajo

Módulo 49 Motivación

Módulo 50. El uso del tiempo

Módulo 51. Las reuniones

Módulo 52. Outplacement

Módulo 53. Outsorcing

Módulo 54. Estudio del caso

Bloque 7. Gestión de personal y habilidades directivas

Módulo 55. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 56. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 57. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 58. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Módulo 59. Estudio del caso

Bloque 8. Técnicas de negociación 

Módulo 60. La negociación: Definición y características

Módulo 61.  Estrategias y tipos principales de negociación

Módulo 62. Fases de la negociación

Módulo 63. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión

Módulo 64. Negociaciones internacionales

Módulo 65. Negociaciones colectivas: Definición y características

Módulo 66. Estudio del caso

Bloque 9. Coaching

Módulo 67. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 68. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 69. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 70. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 71. Estudio del caso

Bloque 10. PNL (Programación Neurolingüística)

Módulo 72. Introducción a la PNL

Módulo 73. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 74. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 75. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado y disociado y anclajes

Módulo 76. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emopcional

Módulo 77. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias

Módulo 78. Estudio del caso

Bloque 11. Responsabilidad Social Corporativa

Módulo 79. Introducción a la responsabilidad social corporative

Módulo 80. Grupos de interés o stakeholders

Módulo 81. Comunicación y transparencia

Módulo 82. Ámbitos de actuación

Módulo 83. Componentes de la gestión de la RSC

Módulo 84. Medición de la RSC

Módulo 85. Estudio del caso

Bloque 12. Supply Chain Management

Módulo 86. Introducción a la logística

Módulo 87. Los medios de transporte

Módulo 88. Incoterms 2010

Módulo 89. Comercio exterior

Módulo 90. Aduanas y documentación comercial

Módulo 91. Logística del siglo XXI

Módulo 92. Sector logístico español

Módulo 93. Estudio del caso