Máster Profesional en Coaching con PNL e Intervención Sistémica

Im Training
Online
8 opiniones
Precio Emagister

500€ - ($358.732) 39€ - ($27.981)
IVA inc.

Información importante

  • Master
  • Online
  • 500 horas de dedicación
  • Duración:
    1 Año
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

¿Sabes cómo te puede ayudar la Programación neurolingüística (PNL) en tu entorno laboral? Con este Máster profesional en coaching con PNL podrás dirigir de forma eficaz a equipos de trabajo y lograr más y mejor los objetivos marcados.

Esta completa formación online tiene una duración de un año, en total más de 500 horas lectivas que podrás realizar adaptándolas a tus horarios.
En este Máster trabajarás a fondo conceptos fundamentales como los siguientes: introducción y definición de los términos "coaching" y "PNL", las habilidades con las que debe contar un buen coach, cómo funciona nuestra mente y cómo sacarle mayor provecho, las creencias limitantes y técnicas PNL y coaching para provocar cambios.
¡Saca el máximo potencial de cada persona con estas técnicas!

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Titulación no oficial

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Online

Opiniones

M

10/07/2015
Lo mejor Los contenidos.

A mejorar Estaría bien alguna simulación en los ejemplos.

Curso realizado: Julio 2015 | Recomendarías este centro? Sí.
J

13/07/2015
Lo mejor Los videos explicativos y poder descargar los audios para escucharlos en cualquier momento. El curso en general es bastante interesante.

A mejorar En el temario escrito quizás añadir algún ejemplo más, aunque con los audios se puede coger algún apunte en caso necesario.

Curso realizado: Julio 2015 | Recomendarías este centro? Sí.
J

13/07/2015
Lo mejor Los videos explicativos y poder descargar los audios para escucharlos en cualquier momento. El curso en general es bastante interesante.

A mejorar En el temario escrito quizás añadir algún ejemplo más, aunque con los audios se puede coger algún apunte en caso necesario.

Curso realizado: Julio 2015 | Recomendarías este centro? Sí.

¿Qué aprendes en este curso?

Asertividad
establecer los cimientos,crear conjuntamente la relación
Análisis de la competencia
PNL
Relaciones profesionales
Creencias limitantes
Coaching
INEM
Intervención sistémica
Habilidades personales
Coaching personal
Competencias de la ICF
Dirección de equipos
comunicar con efectividad, facilitar aprendizaje y resultados

Temario

Módulo 1: Coaching y PNL aspectos esenciales

 1.   ¿Qué es el Coaching y PNL?         

  • Fundamentos básicos y tipos. 
  • Limitaciones y posibilidades.         
  • Asociaciones internacionales.         
  • Demandas de las organizaciones y la sociedad.

2.   Por qué utilizar combinar PNL y  Coaching en una intervención

3.   El proceso del  Coaching:        

  • Creación del marco de comunicación adecuado con PNL y Coaching.  
  • Definición de objetivos.       
  • Auditoria de creencias y valores.         
  • Redefinición de objetivos.        
  • Descripción de la realidad actual con respecto a la situación futura a alcanzar.
  • Identificación de los recursos para pasar de la realidad actual a la realidad deseada.       
  • Diseño del plan de acción.       
  • Auditoria del plan de acción.         
  • Puesta en marcha del plan de acción.

4.   Plan de acción de mejora de asimilación y mejora personal
 

Módulo 2: Habilidades del coach
1.   Las habilidades esenciales:

  • Rapport.  

    Escucha.    
  • Intuición.        
  • La pregunta.        
  • Feedback.

2.   Herramientas del coaching  y  PNL :

  • Calibrar lenguaje no verbal.        
  • La pregunta.        
  • Competencias y habilidades de inteligencia emocional.       
  • Las tres posiciones perceptivas.        
  • Creación de sintonía y rapport.      
  • Calibración y agudeza sensorial.        
  • Modelos de escucha.         
  • Mensajes múltiples: congruencia – incongruencia.         
  • Sistemas representacionales.         
  • Claves de acceso oculares.         
  • Preguntas poderosas.         
  • Técnica de dar feedback.

3.   Plan de acción de mejora de asimilación y mejora personal

Módulo 3: el funcionamiento de nuestra mente y como sacarle más partido
1.     EL funcionamiento de nuestra mente y como sacarle mas partido.

  • Principios básicos de la PNL.         
  • Hemisferios Cerebrales: Habilidades asociadas con los hemisferios.         
  • Niveles de Competencia.         
  • Mapas: mi percepción de la realidad.         
  • Mis aspectos limitadores y potenciadores.         
  • Sistemas representacionales, y las palabras.        
  • Modalidades y sub-modalidades.

2.     Los objetivos personales y vencer los autolimitaciones

  • Cómo diseñar objetivos atendiendo a la misión personal.
  • El  alejamiento y acercamiento a los objetivos.         
  • La intención positiva de los comportamientos.·        
  • Los Valores.         
  • Sistemas de creencias.        
  • Cambiar creencias limitantes.        
  • Los meta-programas.

3.     Plan de acción de mejora de asimilación y mejora personal

Módulo 4: Las Creencias limitantes
1.   Creencias limitantes

  • ¿Qué es una creencia limitante?         
  • Tipos de creencias limitantes.
  • Herramientas para vencer las creencias limitantes y los estados que provocan.

2.   Creencias limitantes en el terapeuta

  • Creencias limitantes el coach.·        
  • Cómo gestionarlas las creencias limitantes del coach: antes, durante y después de la sesión de coaching.

3.   Creencias limitantes en el cliente:

  • Cómo localizar las creencias limitantes en el cliente.        
  • Cómo desbloquear el efecto de contagio de la creencia limitante del cliente.       
  • Cómo gestionar las creencias limitantes del cliente.       
  • Palabras que desempoderan al cliente.        
  • Palabras que empoderan al cliente.        
  • Técnicas de PNL para desbloquear la creencia limitante y poner una creencia potenciadora.


Módulo 5: Técnicas de PNL y Coaching para provocar el cambio

1.   ¿Por qué se produce el cambio en una persona?

  • Modelos de cambio.         
  • Las crisis y el cambio.        
  • El cambio como una necesidad.        
  • El cambio como un beneficio.        
  •  La historia personal y el cambio.

2.   Cómo entender y sistematizar el cambio y su contexto

  • La conducta y el sistema que la mantiene.         
  • Factores facilitadores del cambio.       
  • Factores limitadores del cambio.        
  • Creación de contextos favorecedores.

3.   Técnicas para conseguir el cambio en el cliente

  • La escalera de inferencias.
  • El modelo del observador.
  • La rueda de la vida.        
  • El escalador.         
  • El modelado.       
  • Creación de estados de excelencia y de recursos.      
  • Anclajes.         
  • Contexto y tareas programadas.        
  • Control-estimular.


Módulo 6: Análisis Transaccional y aserividad aplicado al coaching

1.   Qué es el análisis transaccional y su utilidad para la sesión de coaching

  • Estados del yo.
  • Acuerdos y confrontación positiva como modelos para resolver conflictos.
  • Juegos psicológicos.

2.   Que es la asertividad  

  • Los estilos de comunicación.
  • Técnicas de comunicación asertiva.

3.   Plan de acción de mejora de asimilación y mejora personal

Módulo 7: Intervención Sistémica en grupos Humanos 

1.    Coaching grupal.       

  • El proceso del coaching en un grupo.        
  • Las herramientas especializadas del procesos grupal.       
  • Rol del coach en un grupo de coaching.         
  • Fases de un grupo.        
  • Roles grupales.        
  • Estilo de comunicación y posicionamiento grupal.         
  • Plan de acción grupal.

2. Elementos esenciales para la preparación de la sesión de Coaching en grupo.

  • Definición de Objetivos y las necesidades de la intervención.         
  • Asignación del tiempo.        
  • Organización de los temas.        
  • Diseñar la sesión: Tiempo-Ritmo-Contenidos curva de intensidad.        
  • Técnicas grupales y sistémicas.       
  • Los role playing.        
  • Las técnicas de dramatización.