Administración de Recursos Humanos

I. Diplomado en Gestión Personas (175 horas cronológicas)
1.Gestión de Personas y Desarrollo de Estructuras Organizacionales Eficientes
-La Organización y su Funcionamiento Global
-Fundamentos del diseño de Estructuras Organizativas
-Tipos de Estructuras Organizacionales

2.Gestión de Personas, Administración y Aspectos Legales
- Principios básicos de la Teoría Administrativa
- Subsistemas administrativos de Recursos Humanos
- Principios básicos de Legislación Laboral

3.Gestión de Personas y Desarrollo Organizacional
- Conceptos básicos del Desarrollo Organizacional y su evolución como disciplina
- Análisis de sistemas Sociotécnicos Complejos y Entrenamiento en Sensibilización
- El Desarrollo Organizacional como proceso de cambio planificado
- Nuevas aplicaciones y tendencias

4.Gestión de Personas y desarrollo de habilidades Directivas
- Elementos del aprendizaje en adultos
- Desarrollo de Habilidades de Comunicación
- Desarrollo de Habilidades de Trabajo en Equipo
- Desarrollo de Habilidades para la Administración de conflictos
- Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
- "Taller de Generación de Equipos de Alto Impacto"

5.- Gestión por Competencias
- Gestión por Competencias: origen, naturaleza, características y objetivos
- Prácticas de la Gestión de Personas vistas desde el modelo de competencias
- Análisis de dotación y planeación en gestión de personas
- Reclutamiento, selección e inducción desde el modelo de competencias
- Mantención y Desarrollo de talentos
- Desvinculación y nuevos procesos de Outplacement

II. Diplomado en Desarrollo de Habilidades de Liderazgo (170 horas cronológicas)
1.- Liderazgo en el contexto Organizacional
- Fundamentos del Liderazgo Organizacional
- El Liderazgo como proceso
- Análisis de los tres enfoques básicos (LES)

2.- Competencias asociadas al Liderazgo Efectivo
- Principios básicos del aprendizaje en adultos
- Bases de la Facilitación de procesos grupales
- Liderazgo basado en enfoques de contingencias
- Liderazgo Situacional y etapas del desarrollo grupal
- "Taller de Exploración de Liderazgo"

3.- Dirección Estratégica
- Fundamentos de la Dirección Estratégica
- Modelos interactivos, sistemáticos y estratégicos de la Dirección
- Formulación de la estrategia en la organización
- Implementación de la Estrategia en la organización
- Planificación por objetivos
- Estrategia y Cambio Empresarial

4.- Desarrollo de habilidades para la Negociación Efectiva
- Análisis del conflicto como posibilidad de desarrollo
- Aspectos básicos del proceso de negociación
- Modelos de negociación y resolución de conflictos
- La negociación efectiva desde la coherencia cuerpo, emoción y lenguaje.

5.- Coaching en la Empresa
- Fundamentos del Coaching en la empresa
- Principales modelos de Coaching
- Características del Coach efectivo
- El Coaching y los mapas de redes conversacionales en la empresa