Alta Dirección MBA

Primer nivel - 8 meses

ENFOQUE EN EL IMPACTO

Fase 1: El General Management
Administración

• Toma de decisiones
• Planeación Estratégica
• Administración Internacional
• Espíritu emprendedor
• Estructura organizacional
• Agilidad Organizacional
• Liderazgo
• Motivación
• Trabajo en Equipo
• Comunicación
• Control gerencial

Estados Financieros

• Bases del Análisis Financiero
• Información contable
• Análisis del rendimiento
• Análisis de flujo de fondos
• Ciclo financiero
• Análisis de ventas e inversiones
• Diagnóstico de dificultades financieras
• Proyecciones Financieras
• Estacionalidad

Fase 2: Integrando Recursos
Recursos Humanos

• Adm. de Flujos de Trabajo
• Gestión de la diversidad
• Reclutamiento y selección
• Gerencia del despido
• Evaluación d rendimiento
• Formación del empleado
• Desarrollo Organizacional
• Gestión de retribuciones
• Relaciones internas
• Gestión internacional

Seguridad Informática

• Norma ISO 27000 y Cobit
• Vulnerabilidades de los SI
• Seguridad y Comercio Electrónico
• Modelos de gestión de Seguridad
• Software Malicioso
• Virus en Celulares
• Software de seguridad
• Diseño y desarrollo de políticas de Seguridad
• Políticas de seguridad y Derecho Informático.

Segundo nivel 6 meses

IMPLEMENTAR EL CAMBIO

Fase 3: Diseñando la Estrategia
Alta Gerencia

• Gobierno Corporativo
• Business Intelligence
• Dynamic Business Model
• Estrategia de Negocios
• Estrategia Internacional
• Escenarios Empresariales
• Implementación y control
• Gestión por Competencias
• Control del Rendimiento
• Dirección de la Tecnología

Finanzas

• Valor del dinero en el tiempo
• Tasas de Interés
• Reglas decisión para invertir
• Presupuestación de capital
• Valuación de bonos
• Valuación de acciones
• Mercados de capital
• Selección de la cartera óptima
• Riesgo Sistemático
• Valuación de Activos

Fase 4: La compañía Global
Logística

• Dirección de operaciones
• Habilidades decisivas en Logística
• Compras y abastecimiento
• Producción
• Transporte
• Logística internacional
• Almacenamiento
• Distribución
• Logística vs. e-commerce
• Simulación y Optimización

Arbitraje Comercial

• Arbitraje internacional
• Ventajas del Arbitraje.
• La Lex Mercatoria.
• El Arbitraje y los tribunales
• El convenio arbitral
• Convenio de New York 1958
• Ley modelo de la CNUDMI sobre arbitraje internacional
• Reglamento modelo de la CNUDMI sobre arbitraje Internacional

Tercer nivel 6 meses

CREAR VALOR

Fase 5: Liderando el futuro
Marketing

• Decisiones en Marketing
• Marketing Multinacional
• Entorno de negocios
• Análisis del Consumidor
• Business to Business
• Mercado Objetivo
• Creación de Productos
• Asignación de Valor Asignación de Precios
• Canales de Venta

Negociación

• Principios para negociar
• Elementos de la negociación
• Negociación con sindicatos
• Negociación con empleados
• Negociación c/proveedores
• Negociación de conflictos
• Estrategias de negociación
• Decisiones al negociar
• Estilos de negociación
• Opciones en la negociación
• Intereses en la negociación

Fase 6: Garantizando la continuidad
Calidad

• Filosofías de Calidad
• Premios Internacionales.
• ISO 9000:2000
• Six Sigma
• Enfoque en los clientes
• Liderazgo y planificación
• Prácticas de RRHH
• Administración de procesos
• Medición del desempeño
• Creación y Manteniendo de organizaciones de calidad

Publicidad

• Funcionamiento de la Publicidad
• Audiencia del consumidor
• Investigación Estratégica
• Planeación Estratégica
• Medios impresos y otros
• Planeación y compra de medios
• El lado creativo y estrategia del mensaje
• Copywriting
• Diseño y Producción