Alta Gerencia

Presentación

Actualmente las empresas han de hacer frente a diferentes factores que acentúan la tendencia a la globalización.

La internacionalización de las empresas ya no es una cuestión de interés para los directivos de las mismas, sino una necesidad en numerosos casos. La internacionalización de las economías y de los mercados así lo requieren.

Sin embargo, para mantenerse y crecer en un mercado cada vez más Indiferenciado, caracterizado por la apertura y el uso intensivo de las tecnologías de la Información y la comunicación, las empresas necesitan personal habituado a pensar de una manera global, capaz de Identificar las oportunidades de negocio, de equilibrar las necesidades de los clientes y de saber definir y llevar a cabo estrategias competitivas de crecimiento en los mercados Internacionales.

Composición de la Especialidad en Alta Gerencia:

• Overview de Alta Gerencia Etapas
• Beneficios
• Efecto globalización
• Comercio eletrónico
• Temas globales
• Adaptación organizacional.
• Gobierno Corporativo Papel, responsabilidades y miembros de la junta directiva
• Puntos importantes de estrategia
• Efecto Sarbanes-Oxley.
• Etica y Responsabilidad Social
• Responsabilidades de la empresas comerciales,
• Toma de decisiones ética
• Caso de estudio filosofía de una corporación.
• Business Intelligence
• Identificación de variables ambientales externas,
• Enfoque de Porter del análisis de la industria
• Inteligencia competitiva.
• Dynamic Business Model
• Uso de recursos para obtener una ventaja competitiva
• Desar rollando la sostenibilidad de una ventaja
• Modelos de negocio.
• Estrategias de Negocios
• Creando una matriz de análisis de factores estratégicos
• Revisión de la misión y los objetivos,
• Creación de estrategias.
• Estrategias Internacionales
• Estrategias direcclonales de crecimiento, entrada internacional estabilidad y de reducción, análisis del crecimiento participación.
• Escenarios Empresariales Estratégicos
• Marketing,
• Finanzas
• Investigación y desarrollo
• Operaciones, Operaciones, Compras,
• Logística, recursos humanos.
• Implementación y Control Estratégico
• Proceso y pasos de la implementación de la estrategia,
• Efecto Sinergia
• La estructura sigue a la estrategia.
• Gestión Estratégica de Competencias
• La dotación de personal sigue a la estrategia
• Dirección de la Cultura Corporativa
• Dirección de la globalización.
• Control y Medición del Rendimiento
• Tipos de Control
• Costos Basados en Actividades
• Gestión de Riesgos
• Principales medidas del rendimiento corporativo.
• Dirección de la Tecnología e Innovación
• La empresa digital y el rol y utilidad de los Sistemas de Información Gerencial
• Estrategias de creación de la Innovación.
• Sistemas de Información de la Empresa Sistemas en las organizaciones
• Sistemas de información desde una perspectiva funcional,
• Aplicaciones empresariales.
• Innovación en la Alta Dirección
• Creación de ideas
• Dirección de la Innovación en la Cultura Corporativa
• Casos y ejemplos de innovación empresarial. ISO 27001
• Seguridad Informática
• Seguridad Informática en la empresa
• ¿Qué es la norma ISO 27001 ?
• Pasos para la implementación de la ISO 27001.
• Incluye la norma original en Español.
• Casos de Estudio de Evaluación Final

El estudiantes se encontraráa en la capacidad de resolver casos reales de compañías de América Latina y Europa, con los cuáles se completará la evaluación que deberá ser mínimo 71/100.