Coaching Directivo

ESAE Business School
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Información importante

  • Postgrado
  • Online
  • Barcelona (España)
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

Objetivo del curso: En este Programa de Coaching Directivo presentamos y desarrollamos el Coaching para líderes de personas y equipos en la organización como un proceso que añade valor a los individuos y a la empresa, ya que da respuesta a preguntas claves a través de ejemplos y extensos casos prácticos.
Dirigido a: Destinado a empresarios, directivos y profesionales de diversas áreas:

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Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
Consultar
Barcelona
Hendaya, Av 15-76, 00001, Barcelona, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Tener un nivel mínimo de Licenciatura y 2 años de experiencia en manejo de equipos de trabajo.

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching

Temario

(a) El punto de partida: equilibrio personal
(i) Valores personales (ii) Necesidades personales
(b) Las condiciones: Integridad y honestidad / Modelar
(c) El secreto: Desafiar el Status Quo
2) Claridad (2 Lecciones)
(a) El Punto de referencia: Misión y Visión de la Compañía
(b) Verificar la realidad: Zona de influencia e imagen
(c) La Caja de Herramientas: Recursos fidedignos
(i) Gente (ii) Sistemas (iii) Tiempo (iv) Formación y Coaching
3) Relaciones (2 Lecciones)
(a) Tu parte: Jefe / Mentor / Coach
(b) Herramienta 1: Escuchar
(c) Herramienta 2: Preguntas fundamentales
(d) Herramienta 3: Delegar
(e) Herramienta 4: Reconocer
4) Marcar objetivos (2 Lecciones)
(a) El gran panorama: Departamento / Equipo y Misión
(b) El Horizonte: Objetivo a largo plazo – La Luna
(c) Mañana: Objetivo a corto plazo – Los próximos pasos
5) Apoyo y estimulación (2 Lecciones)
a) Riqueza: Confiar en el Talento
b) Cultivo: Apoyar Crecimiento
c) Orgánico: El principio de pasito a pasito
d) Agradecimientos: Evaluaciones y recompensas
6) Inventario personal de fortalezas y debilidades
del coach
a) Autodiagnóstico
b) Plan de acción
c) Casos prácticos
7) Aplicación de la teoría
Práctica de Simulación integrada (método constructivista)
Práctica de Simulación de caso (3 actores)
Bibliografía y Lecturas complementarias


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