Diplomado en dirección de personas

Corporación Santo Tomás

Diplomado

En Osorno y Arica

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Descripción

  • Inicio

    Fechas disponibles

Al finalizar el Diplomado, los participantes serán capaces de aplicar conceptos, modelos, herramientas y estrategias efectivas que le permitan guiar, instruir y capacitar personas y grupos, alineados con la visión y misión de la organización con un enfoque de control orientado en la gestión estratégica del capital humano.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Arica (Arica y Parinacota)
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18 de Septiembre 1191

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Osorno (Los Lagos)
Ver mapa
Los Carrera 753

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Este Diplomado está orientado a quienes tienen la responsabilidad de dirigir personas y grupos de trabajo en ámbitos privados como públicos. Serán beneficiados Directivos y Ejecutivos, Gerentes de áreas y Recursos Humanos, Jefes de Personal, Profesionales, Supervisores y todos aquellos los cuales deben interactuar en forma diaria con personas en sus grupos para el logro de los objetivos.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Coaching
  • Gestión
  • Organización
  • Desarrollo personal
  • Conflictos
  • E learning
  • Diseño de estrategias
  • Mercado
  • Inclusión laboral
  • Oportunidades laborales
  • Marco normativo
  • Ambito laboral
  • Liderazgo
  • Solución de conflictos
  • Capacitación

Temario

Duración: 8 Módulos

Módulo 1: Liderazgo

  • Liderazgo como proceso de influencia.
  • Rol del Líder.
  • Dinámica del equipo de colaboradores.
  • Contextualización del Liderazgo.

Módulo 2: Comunicaciones

  • La Opinión Pública: definiciones y alcances.
  • Comunicación Estratégica.
  • Medios de comunicación.

Módulo 3: Resolución de Conflictos

  • Diagnóstico causa y naturaleza del conflicto.
  • Estrategias para el manejo de conflictos.
  • Proceso y resolución de conflictos.
  • Inteligencia emocional y resolución de conflictos.
  • Liderazgo y conflicto funcional.

Módulo 4: Coaching

  • ¿Qué es coaching y por qué es importante?.
  • Situaciones que requieren coaching.
  • Etapas de un coaching efectivo.
  • Coaching para el desempeño.

Módulo 5: Gestión del Capital Humano

  • El Recurso Humano, su relación e impacto en la empresa.
  • El proceso de obtención de personal en la empresa.
  • Las remuneraciones y compensaciones en la organización.
  • La capacitación y desarrollo del personal y evaluaciones de desempeño.

Módulo 6: Desarrollo de Habilidades Gerenciales

  • Criterios actuales respecto de los Gerentes.
  • Habilidades y Competencias Gerenciales.
  • El Gerente como Líder de personas y equipos.
  • Implementación de una gestión eficiente.

Módulo 7: Desarrollo de Personas

  • La organización y su rol social.
  • El desarrollo personal como valor agregado.
  • Estrategias de desarrollo personal y de carrera.
  • Desarrollo para el logro de objetivos.

Módulo 8: Desarrollo de Cultura y Clima Organizacional

  • Definiendo la Cultura y Clima Organizacional.
  • Cultura y Clima como herramientas de medición.
  • Medición y cuantificación.
  • El líder como gestor del cambio organizacional.

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