Diplomado Finanzas y Control de Gestión

Universidad Finis Terrae
En Santiago

$900.001-1.000.000
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02420... Ver más

Información importante

  • Diplomado
  • Santiago
  • 120 horas de clase
  • Duración:
    6 Meses
  • Cuándo:
    Agosto 2017
    otras fechas
Descripción

Dos de los temas más importantes dentro de una empresa son las finanzas y los presupuestos, ya que de ellos depende el perfecto funcionamiento de nuestra compañía. Si trabajas en este sector, tenemos una formación que seguro te interesa, la Universidad Finis Terrae, por medio del catálogo de Emagister.cl, ofrece el Diplomado Finanzas y Control Presupuestario.

Este diplomado te ayudará a aplicar los conceptos generales de contabilidad gerencial y de costos, de finanzas corporativas y control de la gestión, que te permitirá tener un panorama más grande de la importancia de estos factores. Además obtendrás el conocimiento integral de herramientas prácticas para la gestión financiera, que podrás aplicar a la realidad de las empresas chilenas. El programa está enfocado a ejecutivos y personas que trabajen dentro del área de contabilidad y finanzas.

La formación tiene una duración de seis meses, que se divide en 180 horas de clases, que se cursan en la ciudad de Santiago. Contarás con profesores de primer nivel, que cuentan con una amplia experiencia laboral y docente. El temario del curso abarca los principales conceptos que necesitas saber para el ejercicio de la profesión, algunos de los temas que verás son: la contabilidad como medio de gestión, el análisis de los estados financieros, el control de los costos y el control presupuestario.

Esta es una gran oportunidad que no puedes dejar pasar. Mejora tus conocimientos y capacidades. Da clic al botón de información para que el centro se ponga en contacto contigo, para que resuelva todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
Ago-2017
Ago-2017
Santiago
Av. Pedro de Valdivia 1999 Providencia, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Aplicar los conceptos de contabilidad gerencial, contabilidad de costos, finanzas corporativas y control de gestión. Obtener el conocimiento integral de herramientas prácticas de gestion financiera aplicadas a la realidad de las empresas en Chile.

· ¿A quién va dirigido?

Ejecutivos y personas que trabajan en las áreas de contabilidad, finanzas, presupuesto y control de gestión.

· Requisitos

Para aprobar el diplomado, el alumno deberá cumplir con una asistencia mínima de 75% y aprobar con nota mayor o igual a 4.0 en el promedio de las evaluaciones de los módulos.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Contamos con Académicosde experimentados en empresas de primer nivel y somos los líderes en precios.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una ejecutiva de la Universidad respoderá sus consultas mediante un email. Además le enviará sus datos de contacto, para mantener una comunicación directa.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Finanzas
Aplicar los conceptos de contabilidad gerencial
Contabilidad de costos
Finanzas corporativas y control de gestión
Concepto de Contabilidad Financier
Contabilidad Económica
El Plan de Cuentas y el Estado de Situación Patrimonial
Cuentas de Activo Pasivo y Patrimonio
Concepto y operación de las Cuentas de Activos
Determinación y análisis del Resultado del Ejercicio
Visión Estratégica de los estados financieros
Enfoques tradicionales de análisis financiero
Aplicación de los criterios de Liquidez y Capital de Trabajo Optimo
Niveles de Endeudamiento Contable y Económico
Niveles de Rentabilidad
Los Costos en la Empresa
Costos Aplicados en la Toma de Decisiones Operativas
Sistema Presupuestario Maestro
Perspectiva Financiera
Control de gestión

Profesores

Enrique Berstein Kiguel
Enrique Berstein Kiguel
Ingeniero Comercial

Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica , Máster en Economía

Hugo Castro Moreno
Hugo Castro Moreno
Ingeniero Comercial

Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica , Magister en Evaluación de Proyectos

Raul Diaz Sanhueza
Raul Diaz Sanhueza
Ingeniero Comercial

Universidad de Chile , Magister Economía

Temario

MÓDULOS

MODULO I

CONTABILIDAD PARA LA GESTION

1. Concepto de Contabilidad Financiera y Contabilidad Económica

2. El Plan de Cuentas y el Estado de Situación Patrimonial

3. Cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio

4. Concepto y operación de las Cuentas de Activos, Pasivos y Patrimonio.

5. Determinación y análisis del Resultado del Ejercicio.

MODULO II

ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

1. Visión Estratégica de los estados financieros

2. Enfoques tradicionales de análisis financiero

3. Aplicación de los criterios de Liquidez y Capital de Trabajo Optimo

4. Niveles de Endeudamiento Contable y Económico

5. Niveles de Rentabilidad

6. Aplicación de los Criterios de Capacidad de Pago

7. Riesgos Financieros y Estados Contables

8. Modelos de Predicción de Quiebra

MÓDULO III

ANÁLISIS Y CONTROL DE COSTOS

1. Los Costos en la Empresa

- Definición de Costo.

- Criterios de Clasificación de Costos.

- Sistemas de Costeo en empresas productivas y de servicios

- El Costo de Fabricación vs. El Costo de Operación

2. Costos Aplicados en la Toma de Decisiones Operativas

- Punto de Equilibrio

- Fijación de Precios

- Precios de Transferencia

- Costos relevantes para el Reemplazo de Activo Fijo

- Costos Conjuntos

- Costos de Subproductos

MÓDULO IV

CONTROL PRESUPUESTARIO

1. Rol del Sistema Contable y Planificación Presupuestaria

2. El Sistema Presupuestario Maestro

3. El Proceso Corporativo de Formulación Presupuestaria.

4. Costos Relevantes para la confección de Presupuestos.

5. Modelos de Reporte de Presupuestos Operativos.

6. Análisis de Desviaciones.

7. El Proceso de Seguimiento y Control de Presupuestos

MÓDULO V

Gestión estratégica / Control Gestión BALANCED SCORECARD : Desde el Mapa Estratégico a los Indicadores Funcionales

1. De la Estrategia a la Acción

2. Las relaciones Causa-Efecto

3. Las 4 perspectivas de la estrategia empresarial

4. La Perspectiva Financiera

5. La Perspectiva de Clientes

6. La Perspectiva de Procesos Internos

7. La Perspectiva de Aprendizaje y Desarrollo

8. El proceso de implantación del Balanced Scorecard

9. Construcción del Balanced Scorecard Funcional


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