Diplomado en Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones

Capacitacion USACH
En Santiago
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Especificamente se aplica a la realidad Logistica de nuestras operaciones y se recomienda para el caso de cargos de direccion en la operacion.

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Información importante

  • Diplomado
  • Nivel avanzado
  • Santiago
  • 156 horas de clase
  • Duración:
    8 Meses
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Este programa tiene como propósito formar especialistas para desempeñarse en actividades de logística, producción, almacenamiento, distribución, gestión de inventarios, entre otras áreas propias de la administración del flujo físico y sistémico existente en la empresa. Nuestros egresados serán capaces de minimizar el costo de manejo físico de todos los elementos y productos, así como entregar un servicio de excelencia a sus clientes.
Si este programa profesional cumple con tus intereses académicos, solicita información por medio del catálogo de Emagister y el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 12 % de descuento y cuotas. En abril 9, en mayo 8. Primera versión agotada.

Este curso cuenta con Código SENCE

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación Horario
A definir
Santiago
Avenida Alameda Libertador Bernardo O'Higgins 3363, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al término del curso los participantes habrán adquirido un conocimiento global de las actividades logísticas, como así también las más actuales herramientas que hace de la gestión de la cadena de suministro una actividad transversal y fundamental en los negocios actuales

· ¿A quién va dirigido?

Quienes se desempeñen en actividades de gestión logística de compra, almacenamiento, distribución, gestión de inventarios y otras propias del abastecimiento, o que desempeñándose en el área logística, estén interesados en actualizar conocimientos para optimizar sus actuales funciones y/o asumir nuevos cargos y desafíos. En general a personas que están calificadas en alguna función directamente relacionada con la logística en las empresas productivas o de servicios.

· Requisitos

Documentación Formulario de Inscripción Resumen de Currículo Vitae Certificado de Título Profesional Certificado de la empresa que acredite cargo y experiencia laboral. (Postulantes que no posean título profesional) Carta de patrocinio de la empresa, en aquellos casos que el empleador financie la capacitación Cédula de identidad

Opiniones

A

25/02/2011
Lo mejor Especificamente se aplica a la realidad Logistica de nuestras operaciones y se recomienda para el caso de cargos de direccion en la operacion.

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¿Qué aprendes en este curso?

Evaluación de Proyectos logísticos
KPI en la Industria Logística
Calidad de Servicios Logísticos
Gestion de comercio internacional
Distribución y Transporte
Gestión de almacenamiento
Planificación y Optimización de los Inventarios
Gestión de Adquisiciones
Gestión del Conocimiento en las Cadenas de Suministros
Gestión de la información

Temario

Parte I

Estrategia y administración de los flujos de información, parte que incluye además la gestión de competencias blandas como el liderazgo, la negociación y el uso de la inteligencia emocional.

Parte II

Conocimiento Global de los cuatro componentes fundamentales de la gestión de la cadena de suministros con un enfoque actualizado basado en el uso de las tecnologías de la información y con una mirada de negocios focalizados en la realidad nacional de la logística integral.

Parte III

Logística aplicada, basado en la gestión comercial de importación y exportación y en el desarrollo de indicadores de gestión para el control y gestión logístico. Esta parte finaliza con el módulo de taller, en el cual con la ayuda de profesores tutores, el candidato gestiona sus propios proyectos logísticos.

Administración Estratégica en las Cadenas de Suministros
-Escenario actual para competir, influencia de China y otros mercados emergentes en la economía global.
-Modelo logístico basado en la colaboración y complementación de los sistemas de valor.
-Planificación Estratégica.
-Recursos Duros, Blandos y Súper blandos en la cadena de suministros.
-Valor del networking en los negocios y el aporte en este campo de la logística.
-Logística Integral.
-Planificación Estratégica Logística.

Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en Logística)
-Estándares para la compatibilidad y trazabilidad global.
-WMS.
-Tecnología y equipamiento.
-Tecnología RFID y EPC.
-Balanced Score Card (en operaciones y logística).
-Comercio electrónico y la trazabilidad.
-Mobile Commerce y la trazabilidad.
-Alineamientos de Maestros.
-Taller AIDC (Automatic Identification Data Capture).

Gestión del Conocimiento en las Cadenas de Suministros
-Taller de habilidades Gerenciales e individuales.
-Motivación, Creatividad y Liderazgo.
-Empoderamiento y gestión del Conocimiento.
-Inteligencia emocional.
-Colaboración y emprendimiento.
-Calidad de vida y organizacional.
-Procesos de Negociación.
-Manejo de fidelidad del trabajador.

Gestión de Adquisiciones
-Supplier Relationship Management.
-Negociación con proveedores y ética profesional en la compra.
-Naturaleza de la compra y el proceso de abastecimiento.
-Proceso de calificación de elementos críticos en la compra.
-Negociación contractual y procesos de licitación.
-Negociación, Acción sobre el precio y la calidad.
-Modelos de e-procurement.
-Aspectos legales de la compra.
-Tecnologías de apoyo a las Adquisiciones.

Planificación y Optimización de los Inventarios
-Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio.
-Impacto de los inventarios en los costos del negocio.
-Pronóstico de la Demanda (Forecasting).
-Modelos de reaprovisionamiento.
-Optimización de los inventarios.
-Nivel de servicio y stock de seguridad.
-Reaprovisionamiento de la demanda dependiente. MRP
-Aporte de las TIC a los modelos de pronóstico de la demanda y reposición.
-Aporte de los modelos de compra en la generación de flujos de caja.

Gestión de Almacenamiento
-Gestión de los activos del almacenamiento.
-Diseño de necesidades de almacenamiento.
-Diseño de layout de bodegas y centros de distribución.
-Manutención en el almacenamiento.
-Procesos de almacenamiento.
-Procesos de picking. (Implementación de modelos de almacenamiento basados en la rotación del inventario).
-Procesos de acondicionamiento.
-Control de calidad y auditoría en el almacenamiento.
-Funciones de los operadores logísticos (3pl y 4pl).

Distribución y Transporte
-Canales de Distribución.
-Canales retailers.
-Diseño de distribución basado en la morfología y posición de los canales.
-Modelos de distribución
-Transporte terrestre y gestión de flota.
-Transporte marítimo. Características, resguardos y tarifas.
-Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte.
-Transporte aéreo.

Gestión de Comercio Internacional
-Conceptos básicos y principales elementos del comercio internacional.
-Introducción a la economía, la empresa internacional, interpretación de información económica con visión de negocio y modelo de valoración de la noticia.
-Globalización e integración económica.
-Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior. TLC.
-Procedimientos de comercio exterior.
-Descripción de las fases del proceso de importación y exportación.
-Gestión de importaciones y exportaciones, integrando aspectos legales, operativos, logísticos, inancieros e informáticos del comercio exterior.
-Estrategias de marketing internacional e imagen país.
-Determinación de costos y precios del producto a exportar e importar.
-Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional.

Calidad de Servicios Logísticos (KPI en la Industria Logística)
-Aplicación del concepto de calidad en la logística.
-Aporte de la trazabilidad en la calidad del producto-servicio.
-Indicadores de gestión (KPI) en la logística (Lead Time y Fill Rate).
-Normas de calidad (normas de gestión de calidad en proceso y producto).
-Capacidad de agregar valor a los productos con atributos de servicio en la logística.

Taller Práctico: Evaluación de Proyectos logísticos
-Metodología para realizar un diagnóstico e indicadores de gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas.
-Taller 1: Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes.
-Mejoramiento de procesos logísticos.
-Taller 2: Proyecto de mejoramiento de un proceso del sistema logístico
-Aplicación de TIC al diagnóstico y mejoramiento del proceso logístico.