Diplomado en nuevas tendencias en selección de personas

• Conocer y comprender los modelos de selección.
• Identificar y describir los procesos involucrados en la Selección de personas: reclutamiento, descripción y perfiles de cargo, evaluación psicolaboral.
• Revisar y analizar instrumentos utilizados en la selección de personas.
• Identificar y analizar las variables que inciden en una exitosa selección de personas.
• Elaborar informes psicolaborales confiables y válidos, conducentes a una toma de decisiones exitosa.

CONTENIDOS

Curso 1: La selección de personas: proceso clave para el funcionamiento organizacional.
- ¿Qué es la selección de personas?.
- La selección de personas y los subsistemas de RRHH.
- El proceso de Selección desde el Modelo tradicional.
- El proceso de Selección desde Modelos de Competencias.

Curso 2: Del análisis de puestos al análisis de competencias.
- Fuentes de reclutamiento.
- Tipos de reclutamiento; e-recruitment, reclutamiento global, on line, presencial.
- Reclutamiento de ejecutivos, headhunting.
- Importancia de la definición de puestos de trabajo.
- Técnicas de definición de puestos.
- Levantamiento de perfiles y descripción de cargos.
- Modelo por competencias y selección de personas.
- Análisis del entorno: mercado y cultura.

Curso 3: El modelo Psicométrico: Validez predictiva en los procesos de Selección.
- Conceptos estadísticos básicos en la evaluación Validez y tipos de validez.
- Medidas de confiablidad de las evaluaciones.
- Revisión de algunas teorías del desempeño.

Curso 4: Evaluaciones Psicométricas
- Evaluación de Personalidad. Uso de cuestionarios y pruebas proyectivas
- Evaluaciones cognitivas.
- Otras mediciones: motivación, liderazgo entre otros.
- El uso de herramientas psicométricas y su utilidad.

Curso 5: La entrevista de selección: ¿Diagnóstico o pronóstico?
- La entrevista de selección y su relación con el desempeño laboral.
- Variables relacionadas con la entrevista que impactan la decisión de contratación.
- Manejo de situaciones complejas en la entrevista.
- Entrevistas individuales y grupales: assesment center, entrevista panel.
- La selección de personas como una posibilidad de cambio organizacional.
- Los costos asociados a una selección de personas.
-Selección interna o selección externa.
- Consultores o psicólogos de planta.
- Objetivos del entrevistador y del entrevistado.

Curso 6: La decisión
- Análisis de la información para la toma de una decisión respecto de los candidatos.
- Informe; ¿para quién?. Feedback.
- Confidencialidad de la información: dilemas éticos y exigencias del cliente.
- Realización de informe: tipos de informe, informe por competencias.

Se basará en:
- Clases expositivas y análisis de casos organizacionales, juegos de roles y aplicaciones de las técnicas enseñadas a situaciones reales o simuladas.
- Análisis y presentación de casos.
- Revisiones bibliográficas.