Direccion de Compras

ESAE Online Business School
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Información importante

  • Postgrado
  • Online
  • Duración:
    6 Meses
Descripción

El objetivo general de la programa es brindar a los ejecutivos y profesionales del sector de
operaciones, logística, comercio exterior y ventas, los conocimientos, herramientas, habilidades y
actitudes necesarias para implementar una gestión efectiva de la cadena de suministro que eleve
radicalmente la competitividad de sus empresas.

Información importante

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Titulo universitario o experiencia laboral

¿Qué aprendes en este curso?

Compras

Temario

Unidad 1

-La administración de operaciones y suministros

Caso: Progressive Insurance

Eficiencia, eficacia y valor

-¿Qué quiere decir administración de operaciones y suministro?

-Proceso de transformación en la cadena de suministro

-Diferencias entre los servicios y los bienes

· El continuo de los bienes-servicios

· El crecimiento de los servicios

-Carreras en la AOS

· Director general de operaciones

-Historia del desarrollo de la AOS

· Producción esbelta: JIT y TQC

· El paradigma de la estrategia de producción

· Productividad y calidad de los servicios

· Curriculum y estructura Purchasing Management

· Administración por calidad total y certificación de la calidad

· Reingeniería de los procesos de la empresa

· Calidad Six-Sigma

· Administración de la cadena de suministro

· Comercio electrónico

· La ciencia de los servicios

-Temas de actualidad en la AOS

-Caso de estudio: Atracón de la comida rápida

Unidad 2

Dirección de operaciones

-¿Qué es la cadena de suministro?

· El objetivo de la cadena de suministro

· Importancia de las decisiones en la cadena de suministro

· Fases de la decisión en una cadena de suministro

· Enfoque de los procesos de una cadena de suministro

· Enfoque de empuje-tirón

· Procesos macro en una cadena de suministros

-Desempeño de la cadena de suministro

· Estrategias competitivas y de cadena de suministro

· Lograr un ajuste estratégico

· ¿Cómo se logra un ajuste estratégico?

· Temas que afectan al ajuste estratégico

· Expansión del alcance estratégico

-Directrices y métricas de la cadena de suministro

· Desempeño de la directrices de una cadena de suministro

· Marco para estructuras las directrices

· Instalaciones

· Inventario

· Transportación

· Información

· Aprovisionamiento

· Fijación de precios

· Obstáculos para el logro del ajuste estratégico

Unidad 3

Estrategia de operaciones y suministro

-¿Qué quiere decir estrategia de operaciones y suministro?

· Dimensiones competitivas

· La noción de los retos

· Ganadores de pedidos y calificadores de pedidos: el eslabón entre el marketing /operaciones

-Enlace de la estrategia

-Marco de la estrategia de operaciones y suministro

-Medición de la productividad

-¿Cómo evalua Wall Street el desempeño de las operaciones?

-Modelo de la programación lineal

- Programación lineal gráfica

-Programación lineal utilizando Excel de Microsoft

- Caso de estudio: Timbuk2

Unidad 4

Administración de proyectos

-¿Qué quiere decir administración de proyectos?

-Estructuración de los proyectos

· Proyecto puro

· Proyecto funcional

· Proyecto matricial

-Estructura de la división del trabajo

-Gráficas de control del proyecto

-Modelos de planeación de redes

· Método de la ruta crítica (MRC)

· MRC con tres estimados de tiempo para las actividades

· Modelos de tiempo-costo

-Análisis de probabilidades

-Administración de recursos

-Sistemas de información para la administración de proyectos

- Rastreo del alcance

- Caso de estudio: La boda en el campus

- Caso de estudio: Proyecto para el diseño de un teléfono celular


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