Dirección de Recursos Humanos

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2.500€ - ($1.766.535)
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  • Master
  • Online
  • 600 horas de dedicación
Descripción

Facilitar a directivos, gestores y/o titulados, el conocimiento necesario para el domino de las técnicas y herramientas más adecuadas en la Dirección de Recursos Humanos, potenciando la capacidad de toma de decisiones, planificación, organización, ejecución y control, así como las bases estratégicas para la gestión de personas

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Temario

OBJETIVO DEL PROGRAMA:
Facilitar a directivos, gestores y/o titulados, el conocimiento necesario para el domino de las técnicas y herramientas más adecuadas en la Dirección de Recursos Humanos, potenciando la capacidad de toma de decisiones, planificación, organización, ejecución y control, así como las bases estratégicas para la gestión de personas

PROGRAMA:
Dirección Estratégica:

  • Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización. Decisiones y niveles de estrategia. Análisis del entorno general y específico. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.


Habilidades Directivas:

  • Estilos de dirección. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Dirección de reuniones y grupos. Técnicas de negociación. Gestión del tiempo.


Comunicación en la empresa:

  • La comunicación interna en la empresa. Plan de Comunicación. Gestión del conocimiento. Herramientas, barreras y beneficios de la Gestión del Conocimiento. La comunicación en las organizaciones multinacionales.


Planificación de plantillas:

  • Planificación estratégica de los Recursos Humanos. Análisis y descripción de puestos de trabajo. Valoración de puestos de trabajo. Tipología de los procesos productivos.


Estructuras y diseño organizativo:

  • Estructura organizativa. Funciones y procesos. Diseño y modelos estructurales de organización. Variables determinantes. Diseño organizativo.


Técnicas de Selección:

  • El proceso de selección de personal en recursos humanos: Reclutamiento. El proceso de selección de personal en recursos humanos: Selección. La Entrevista de trabajo en la Selección de personal. Selección por competencias. Implantación de la Gestión por Competencias.


Administración de personal:

  • Administración de personal. Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales. Relaciones laborales colectivas. Rescisión de contratos laborales. Seguridad Social. Gestión salarial y nóminas.


Políticas y técnicas retributivas:

  • Política retributiva. Dirección por objetivos. Empowerment. Sistemas de compensación e incentivos. Evaluación del desempeño.


Control de Gestión:

  • Presupuestos. Análisis de desviaciones. Análisis mediante ratios. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando integral.


Motivación del personal:

  • Análisis y modelos de motivación. Motivación y retribución. La valoración del logro de resultados. Técnicas de motivación. Técnicas mixtas. Intraemprendedores.


Formación de los recursos humanos:

  • La identificación del potencial. Planes de carrera. Formación y perfeccionamiento profesional. Formador de formadores. E-Learning.


Seguridad e Higiene:

  • Prevención de riesgos laborales. Obligaciones en materia de prevención. Sistemas básicos de control y protección de riesgos. Salud, Seguridad e Higiene en el trabajo.


Sistemas de calidad en la empresa:

  • Calidad Total. Programas de calidad. Participación. Sistemas de calidad. Normas de calidad.


Herramientas tecnológicas:

  • Software de RR.HH. Funcionalidades de las herramientas de RRHH. Intranet en la empresa. Portales corporativos. E- people management.


Contabilidad de Costes:

  • Tipos y sistemas de costes. Sistemas de Costes directos. Costes completos. Poblemas en el cálculo de costes. Costes ABC.


Negocios en la Nueva Economía:

  • Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados. Modelos de negocio. Tipología. Otros enfoques de negocio. Factores de éxito y fracaso. Estructura organizativa en la Nueva Economía. Estructura organizacional y funcional.


Gestión de Proyectos:

  • Planificación de proyectos. Organización y control del proyecto. Externalización total de servicios. Sistema de gestión de la calidad.


Proyecto Fin de Master:

  • Proyecto consistente en elaborar un Plan Integral de Recursos Humanos para el supuesto práctico de una empresa propuesta y descrita por el alumno.



DURACIÓN:
600 horas, en un periodo de 9 meses

PRECIO: 2.500€

DEDICACIÓN: Parcial, compatible con actividad laboral u otros estudios.

TITULACIÓN:

Titulación Conjunta otorgada por Uniactiva y la Mediterranean University of Science and Technology.

Información adicional

Observaciones: Dedicación temporal al programa: Parcial, compatible con actividad laboral u otros estudios.
Alumnos por clase: -1

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