eDiplomado en Control de Gestión Gerencial

Universidad Mayor
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Descripción

Este programa es eminentemente práctico y busca desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia el aprendizaje de carácter vivencial y sustentado principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, permitirá al egresado: desarrollar modelos de control estratégico para las empresas, efectuar de manera efectiva sistemas de control operacional, fortalecer el alineamiento organizacional en las empresas, tener preocupación por la implementación del control financiero, implementar modelos y herramientas de control acordes a las necesidades de la empresa, tener una visión del control de gestión ética y responsable, ser innovadores en la implementación de modelos de control de gestión, aplicar emprendimiento e innovación en las soluciones de control de gestión.
Si este diplomado cumple con tus expectativas, contacta cuanto antes a la Universidad Mayor a través de Emagister.cl

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo del Diploma en Control de Gestión Gerencial, es proporcionar a sus asistentes el conocimiento formal y práctico de las principales disciplinas que se aplican en el ámbito del control de gestión de negocios, así como en el diseño e implementación de sistemas de control. Esto les dará herramientas muy útiles para estar preparados y enfrentar responsabilidades superiores en esta materia, sobre la base de tener un muy buen complemento para sus conocimientos disciplinarios previos.

· ¿A quién va dirigido?

El programa está orientado principalmente a ejecutivos, empresarios, profesionales y técnicos que tienen la responsabilidad de diseñar e implementar sistemas de control y busquen entender los conceptos fundamentales del control, aplicar las herramientas y las metodologías relativas al control estratégico, comprender las nuevas tendencias en modelos de control, desarrollar un pensamiento sistémico sobre la planificación, dirección, organización y el control que les permita mejorar su desempeño general con vistas al futuro de su organización. Como también a todos aquellos que estén interesados en lograr especialización profesional complementaria, en un ámbito de gran potencial y con interesantes posibilidades para obtener un desarrollo de carrera.

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¿Qué aprendes en este curso?

Control de gestión
Control estratégico
Gestión gerencial
Control de gestión gerencial
Control operacional
Alineamiento organizacional
Control financiero
Modelos y herramientas de control
Estrategia y control
Recursos humanos

Temario

MÓDULO I: CONTROL ESTRATEGICO

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán comprender la importancia del control de gestión dentro de la organización y como este se relaciona con la estrategia.

CONTENIDOS:

• Fundamentos de Control de Gestión

• Estrategia y Control

• Elementos del Control

• Alineamiento Estratégico

• Niveles de Control

• Indicadores

• Tecnología y Control de Gestión

MÓDULO II: CONTROL OPERACIONAL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los participantes tendrán la oportunidad de conocer el rol que cumple la operación del negocio en el logro de los resultados, especialmente cuando esta se controla de manera adecuada.

CONTENIDOS

• Organización y Procesos

• La Gestión Basada en Procesos

• Modelamiento Conceptual de Procesos

• Definición de Indicadores de Procesos

• Medición de Indicadores de Procesos

• Rendimiento de Procesos

• Control y Gestión de Procesos

MÓDULO III: ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En esta asignatura los alumnos podrán conocer el rol que cumplen las personas en el éxito de todo proceso de control, ya que finalmente son éstas las que marcan de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso en las organizaciones.

CONTENIDOS

• El Recurso Humano y La Estrategia

• Control y Gestión de Recursos Humanos

• Transición y Desarrollo Organizacional

• Alineamiento de las Personas con la Organización

• Medición del Desempeño

• Evaluación del Desempeño

• Gestión del Desempeño

MÓDULO IV: CONTROL FINANCIERO

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este módulo los alumnos tendrán la posibilidad de entender la importancia que tiene la gestión y control financiero en el logro de los objetivos de toda organización en el largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad integral es un objetivo cada vez más común en las empresas.

CONTENIDOS

• Fundamentos Financieros y Contables

• Planificación y Control Financiero

• Planificación y Control Presupuestario

• Gestión y Control del Riesgo Financiero

• Principales Indicadores Financieros

• Gestión de Crédito

• Gestión de Cobranza

MÓDULO V: MODELOS Y HERRAMIENTAS DE CONTROL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán conocer las últimas tendencias, modelos y herramientas que tiene el control de gestión como elemento fundamental para materializar la estrategia de la empresa en el accionar diario de toda la organización.

CONTENIDOS

• Herramientas de Control

• Sistemas de Costeo

• Modelos de Control

• Sistemas de Información y Control

• Cuadro de Mando Integral

• Tablero de Comando

• Aplicaciones de Control de Gestión


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