Especialización en Logística Integral

Saejee Business School
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  • Postgrado
  • Online
  • Duración:
    10 Meses
Descripción

Objetivo del curso: Ofrecer un profundo conocimiento de los principales sistemas actuales de organización y gestión de la cadena logística. Brindar las competencias profesionales para poder planificar y definir de manera estratégica la cadena logística. Capacitar para la implementación de sistemas de gestión de logística Integral en áreas.
Dirigido a: Jefes de logística, Gerentes de empresas logísticas, Jefes de compras, producción, calidad, almacenamiento e inventarios. Especialistas en logística y Personal con objetivos de ocupar cargos gerenciales en el área logística.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ser licenciado en administración de Empresas o ramas afines Para las personas que no presentaran su titulo de licenciatura se les otorgara el titul

¿Qué aprendes en este curso?

Logística

Temario

Presentación
En los últimos seis decenios, la disciplina de la logística empresarial ha avanzado desde el almacén y el transporte portuario, a la sala de juntas de las empresas líderes en el mundo.

Nosotros, la SAEJEE, Business school, hemos tenido la oportunidad de participar activamente en esta evolución a través de la investigación, la educación, y el asesoramiento.

El programa internacional de Logística Integral, representa la síntesis de muchos años de práctica e investigación, con el objetivo de dotar al estudiante de habilidades nuevas para la gestión y el tratamiento integral de la cadena de suministro, con unas herramientas sólidas, para resolver los problemas plateados en el contexto contemporáneo de los negocios, y alcanzar las metas planteadas por la estrategia competitiva global.

El programa de especialización en Logística Integral, abarca el desarrollo y fundamentos de la logística y cadena de suministro con un enfoque para profesionales de la Logística. También en los temas presentados, se estudia la actualidad y la visión de futuro de las empresas de logística y gestión de la cadena de suministro y su papel en la competitividad de las empresas.

Programa de Estudios

Corrientes en la Dirección de Operaciones

Cadena Logística, Gestión de los stocks, Filosofía del Just In time y del ERP.

Del lean management al chain management. Caso: Desiciones Reales en UPS.

Habilidades decisivas en Logística

Cadena de suministro, dirección del transporte, del servicio y de las compras.

Caso FEDEX: Preparados para competir.

Logística: Compras y Abastecimiento

Estrategia de compras. Gestión y diseño avanzado del almacén. Aprovisionamiento electrónico y e-procurement. Caso Wal Mart: Las bases de un imperio.

Sistemas de Gestión de la Calidad

Calidad ISO 9001:2000. Sistemas de control de calidad. Auditoría de sistemas de gestión de la calidad. Caso SONY: Garantía de Calidad.

Mejora continua J.I.T.

KAIZEN, Just in Time, la Calidad ISO 9001:2000. Sistemas de control de calidad.

Caso Procter & Gamble: Satisfación de Calidad.

Logística: Producción

Producción y cadena logística. Gestión y diseño de procesos de producción.

Sistemas de calidad.La gestión de las innovaciones de producto. Caso Gillette: Un peso pesado de la innovación.

Logística: Almacenamiento

Dimensionamiento de Almacenes. Zonas y funciones de un Almacén. Optimización de Inventarios con Excel. Caso J.C. Penney: Decisiones de Almacenamiento.

Logística Goblal

Estrategias de operaciones globales (low cost country sourcing).

El Comercio y el marketing internacional. Caso Starbucks: Sistemas de Trading.

Logística: Distribución

Cadena logística enfocada al cliente y al mercado. Almacenamiento y gestión del transporte. Programas de colaboración avanzada con el cliente (ECR y CPFR).

Caso TOYOTA: Distribución detrás del éxito.

Logística: Transporte

Funciones y costes del transporte. Modelos de Gestión del Transporte. Operaciones del Transporte. Caso COCA-COLA: Minimizando tiempos y costos del transporte.

Logística: Sistemas de información.

Sistemas de información aplicados a la cadena de suministro. La empresa digital.

Funcionamiento del e-commerce.

E-Logistics: La logística frente al e-commerce.

Cuadro de mando integral. Business Intelligence. Sistemas de planificación ERP, Gestión de Clientes CRM.

Lenguajes, códigos y aplicaciones Logísticas

Gestión y Análisis de bases de datos. Redes. Internet e Intranets. Arquitectura de sistemas. Seguridad de la Información.

Negociación: Stakeholders de la Logís tica

Estrategias de negociación. Competencias profesionales para una negociación exitosa. Negociación Internacional.

Simulación y Optimización Logística

Optimización y simulación Logística con Excel. Analisis de Fiabilidad y mantenibilidad.

Indices de Soportabilidad y Ergonomía.

Proyecto de Especialización

Consiste en la realización de un trabajo en el ámbito logístico, fundamentado en aspectos de la logística tales como: planificación de la logística internacional; planificación de los suministros; dirección de los procesos de producción; planificación de la distribución y control de calidad. Durante el curso se irán combinando sesiones generales de tutorías individualizadas de cada proyecto a través de Video conferencias con el Coordinador Académico.

Información adicional

Convalidaciones: Validez curricular Internacional
Alumnos por clase: 15
Persona de contacto: Carolina

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