Gestión efectiva de la capacitacion
Diplomado
En Rancagua y Santiago
Descripción
-
Tipología
Diplomado
-
Lugar
-
Horas lectivas
150h
Al término del diplomado los participantes serán capaces de planificar y desarrollar planes de capacitación y desarrollo de los trabajadores de la empresa para apoyar al logro de la visión y misión organizacionales. Dirigido a: Profesionales, jefes o encargados de capacitación y/o desarrollo del área de Recursos Humanos, ejecutivos de organismos técnicos de capacitación, consultores y asesores del área, que deseen potenciar sus habilidades y competencias relacionadas con la gestión de programas y sistemas de capacitación y desarrollo de las personas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
comienzo
Opiniones
Temario
Al término del diplomado los participantes serán capaces de planificar y desarrollar planes de capacitación y desarrollo de los trabajadores de la empresa para apoyar al logro de la visión y misión organizacionales.
Plan de Estudio / Temario
Módulo I
ORGANIZACIONES Y APRENDIZAJE
· El aprendizaje, proceso estratégico en las empresas
· Organizaciones que aprenden
· La capacitación y sus objetivos
· Ciclo de la gestión de la capacitación
· Etapas de las actividades de capacitación
· Marco legal de la capacitación
Módulo II
GESTION DE LA CAPACITACION
· Planificación estratégica de la capacitación
· Capacitación y competencias laborales
· Características de las competencias laborales
· Diseño de perfiles de competencias laborales
· Operacionalización de las competencias laborales
· Diseño de un sistema de capacitación basado en competencias laborales
· Métodos para el desarrollo de competencias laborales
Módulo III
DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
· Métodos para determinar necesidades de capacitación
· Recursos, capacidades y aptitudes centrales
· Metodología del desarrollo sistemático de un currículum de formación
· Desarrollo sistemático de currículum instruccional
· Proceso
· Procedimiento
· Ventajas y desventajas de los métodos de detección de necesidades de capacitación
Módulo IV
DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ACCIONES DE CAPACITACION
Estrategias y técnicas metodológicas
· Factores psicológicos que intervienen en el aprendizaje del adulto
· Objetivos educacionales y de capacitación
· Planificación y programación de las acciones de capacitación
· Diseño y utilización de recursos de aprendizaje
· Selección de contenidos y recursos de apoyo
Módulo V
CAPACITACIÓN VIRTUAL
· Incorporación de la virtualidad en el entrenamiento laboral
· Ventajas y desventajas, potencialidades
· Generalidades de las NTIC
· Diseño general de un proyecto de capacitación virtual
Módulo VI
EVALUACIÓN DE IMPACTO DE LA CAPACITACION
· Objetivos de la evaluación
· Niveles de evaluación de la capacitación
· Procedimientos e instrumentos de recolección y registro de datos
· Implementación del sistema de evaluación
· Determinación del ROI en capacitación
Módulo VII
GESTIÓN OPERATIVA DE LA CAPACITACIÓN
· Aspectos financieros y legales de la capacitación en Chile
· Elaboración de presupuestos de acciones de capacitación
· Costos directos - Costos indirectos
· Selección de proveedores de capacitación
· Aplicación de normativa SENCE
· Visión general de programas de capacitación de carácter social: procedimientos y modos de financiamiento.
Relator(es)
Director Académico: Felipe Tirado
Metodología
Se utiliza una metodología centrada en el "Aprender-Haciendo", con clases teóricas presenciales, talleres prácticos de estudio de casos, análisis de experiencias prácticas y conferencias.
Código Sence
12-37-8208-22
Código Programa
cl-u-2073
Programa Dirigido a
Profesionales, jefes o encargados de capacitación y/o desarrollo del área de Recursos Humanos, ejecutivos de organismos técnicos de capacitación, consultores y asesores del área, que deseen potenciar sus habilidades y competencias relacionadas con la gestión de programas y sistemas de capacitación y desarrollo de las personas
Gestión efectiva de la capacitacion