Gestión efectiva de la capacitacion

Corporación Santo Tomás
En Santiago y Rancagua

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Descripción

Al término del diplomado los participantes serán capaces de planificar y desarrollar planes de capacitación y desarrollo de los trabajadores de la empresa para apoyar al logro de la visión y misión organizacionales.
Dirigido a: Profesionales, jefes o encargados de capacitación y/o desarrollo del área de Recursos Humanos, ejecutivos de organismos técnicos de capacitación, consultores y asesores del área, que deseen potenciar sus habilidades y competencias relacionadas con la gestión de programas y sistemas de capacitación y desarrollo de las personas.

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Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
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Rancagua
O’Carrol 63, Lib. Gral Bernardo O´Higgins, Chile
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Santiago
Av. Ejército 146, Barrio Universitario, Santiago, Chile
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Temario

Objetivos

Al término del diplomado los participantes serán capaces de planificar y desarrollar planes de capacitación y desarrollo de los trabajadores de la empresa para apoyar al logro de la visión y misión organizacionales.


Plan de Estudio / Temario

Módulo I

ORGANIZACIONES Y APRENDIZAJE
· El aprendizaje, proceso estratégico en las empresas
· Organizaciones que aprenden
· La capacitación y sus objetivos
· Ciclo de la gestión de la capacitación
· Etapas de las actividades de capacitación
· Marco legal de la capacitación

Módulo II

GESTION DE LA CAPACITACION
· Planificación estratégica de la capacitación
· Capacitación y competencias laborales
· Características de las competencias laborales
· Diseño de perfiles de competencias laborales
· Operacionalización de las competencias laborales
· Diseño de un sistema de capacitación basado en competencias laborales
· Métodos para el desarrollo de competencias laborales

Módulo III
DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
· Métodos para determinar necesidades de capacitación
· Recursos, capacidades y aptitudes centrales
· Metodología del desarrollo sistemático de un currículum de formación

· Desarrollo sistemático de currículum instruccional
· Proceso
· Procedimiento

· Ventajas y desventajas de los métodos de detección de necesidades de capacitación

Módulo IV
DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ACCIONES DE CAPACITACION
Estrategias y técnicas metodológicas
· Factores psicológicos que intervienen en el aprendizaje del adulto
· Objetivos educacionales y de capacitación
· Planificación y programación de las acciones de capacitación
· Diseño y utilización de recursos de aprendizaje
· Selección de contenidos y recursos de apoyo

Módulo V
CAPACITACIÓN VIRTUAL
· Incorporación de la virtualidad en el entrenamiento laboral
· Ventajas y desventajas, potencialidades
· Generalidades de las NTIC
· Diseño general de un proyecto de capacitación virtual

Módulo VI
EVALUACIÓN DE IMPACTO DE LA CAPACITACION
· Objetivos de la evaluación
· Niveles de evaluación de la capacitación
· Procedimientos e instrumentos de recolección y registro de datos
· Implementación del sistema de evaluación
· Determinación del ROI en capacitación

Módulo VII
GESTIÓN OPERATIVA DE LA CAPACITACIÓN
· Aspectos financieros y legales de la capacitación en Chile
· Elaboración de presupuestos de acciones de capacitación
· Costos directos - Costos indirectos
· Selección de proveedores de capacitación
· Aplicación de normativa SENCE
· Visión general de programas de capacitación de carácter social: procedimientos y modos de financiamiento.




Relator(es)

Director Académico: Felipe Tirado

Metodología

Se utiliza una metodología centrada en el "Aprender-Haciendo", con clases teóricas presenciales, talleres prácticos de estudio de casos, análisis de experiencias prácticas y conferencias.


Código Sence

12-37-8208-22

Código Programa

cl-u-2073

Programa Dirigido a

Profesionales, jefes o encargados de capacitación y/o desarrollo del área de Recursos Humanos, ejecutivos de organismos técnicos de capacitación, consultores y asesores del área, que deseen potenciar sus habilidades y competencias relacionadas con la gestión de programas y sistemas de capacitación y desarrollo de las personas


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