Gestión en recursos humanos
Diplomado
En Rancagua, Viña del Mar y Santiago
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Lugar
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Horas lectivas
180h
Al finalizar el Diplomado, los participantes serán capaces de usar estratégicamente las herramientas claves para enfrentar exitosamente el proceso de gestión de personas. Al mismo tiempo, estarán en condiciones de agregar valor a través de un sólido apoyo en el diseño de equipos de trabajo y en el proceso de cambio al interior de la organización. Adicionalmente, durante el desarrollo.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
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A tener en cuenta
.Titulo Profesional o Licenciatura
Opiniones
Temario
Este Diplomado está orientado a quienes tienen la responsabilidad de gestionar el proceso de gestión de personas en las organizaciones, tales como Gerentes de Recursos Humanos, Jefes de Personal, de Capacitación, de Remuneraciones entre otros. Asimismo a aquellos ejecutivos que por su responsabilidad en la organización deben liderar equipos humanos.
Objetivos
Al finalizar el Diplomado, los participantes serán capaces de usar estratégicamente las herramientas claves para enfrentar exitosamente el proceso de gestión de personas. Al mismo tiempo, estarán en condiciones de agregar valor a través de un sólido apoyo en el diseño de equipos de trabajo y en el proceso de cambio al interior de la organización. Adicionalmente, durante el desarrollo del programa, los participantes deberán llevar a la práctica los conocimientos adquiridos efectuando un aporte a la realidad de sus empresas.
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Plan de Estudio / Temario
Módulo I
LA EMPRESA, SU IMPACTO SOCIAL Y ECONÓMICO.
· La Teoría de la Economía del Trabajo
· El Mercado del Trabajo - Tendencias Actuales
· La empresa: Visión, Misión y Valores
· Estrategia de Negocios y Ventaja Competitiva
· Estructura y Procesos
· La Ética de los Negocios y su Impacto en las Personas
Módulo II
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
· El Capital Humano y el desarrollo de ventajas competitivas a través de las personas
· La Creación de Valor a través de las Personas y su necesidad de medición
· La Gestión estratégica del Capital Humano en la Organización
· Técnicas Modernas de Gestión de Personas: Liderazgo - Coaching
Módulo III
HERRAMIENTAS MODERNAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
· La Gestión de Cargos: Descripción y evaluación (modelo por competencias)
· Reclutamiento y Selección: nuevas técnicas y restricciones legales
· El Proceso de Inducción: Generando Compromiso con los Objetivos de la Empresa
· La Capacitación: Invertir en las Personas
Módulo IV
GESTION POR COMPETENCIAS Y DESEMPEÑO
· La Gestión por Competencias: Su Impacto en las Personas
· Evaluación de Desempeño y los Índices de Gestión
· Evaluación de 360°
· Desarrollo y Retención de Talentos
· Plan de Carrera y Sucesión
Módulo V
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
· Cultura y Clima Organizacional
· Metodología de la evaluación de clima organizacional
· El Impacto Cultural en las Personas
· Análisis Organizacional y su Impacto en los Negocios
· El Cambio: Gestión y Liderazgo
· Necesidades de generar un cuadro de mando integral de recursos humanos
Módulo VI
ASPECTOS LEGALES
· La contratación: sus componentes legales y los emocionales
· Aspectos legales de la subcontratación y externalización de procesos
· Outplacement y normativa legal de las desvinculaciones
· Sistemas de Compensación y Reconocimiento: Fijos - Variables; sus componentes legales, emocionales y motivacionales
Relator(es)
Director Académico: Ivan Curi Lisperguer
Código Sence
12-37-7409-20
Código Programa
cl-u-2064
Documentación Obligatoria
- Titulo Profesional o Licenciatura
Gestión en recursos humanos