Habilidades Directivas

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Información importante

  • Postgrado
  • Online
  • Bormujos (España)
  • Duración:
    10 Meses
Descripción

Objetivo del curso: Concepto de liderazgo. ¿Qué es liderazgo? - ¿Se puede aprender a ser líder?.
Dirigido a: Directivos y mandos intermadios interesados en desarrollar un rol eficaz de liderazgo que le permita una mejora en su modo de dirigir y motivar a su equipo de trabajo o personas a su cargo.

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Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

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Bormujos
Avda. Republica Argentian s/n, 41930, Sevilla, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Tener un nivel mínimo de Licenciatura y 2 años de experiencia en ramas afines al programa.

Temario

1. - generalidades sobre liderazgo y estilos de dirección

  • concepto de liderazgo. ¿qué es liderazgo? ¿se puede aprender a ser líder?
  • antecedentes y evolución histórica.
  • Legitimidades del líder.
  • Estilos de liderazgo.
  • Los roles del líder y la nueva profesionalidad del puesto de dirección en un contexto de alta competitividad.

2. - introducción a las tareas directivas

  • planificación
  • organización
  • conducción
  • control

3. - el liderazgo situacional: un modelo de gestión

  • visión integral de la función de dirección.
    • Entendido como director de personas, en su dirección humana no técnica.
    • Entendido como líder del grupo.
  • Generalidades sobre liderazgo.
    • Concepto del líder.
    • Características del líder.
    • Cualidades del líder.
      • Teorías sobre el liderazgo.
      • Liderazgo situacional.
      • Estilos de liderazgo.
        • los cuatro estilos de liderazgo.
      • Liderazgo y poder.
  • Fuentes de poder.
  • Fuentes de autoridad.
      • liderazgo situacional.
      • Liderar y dirigir equipos de trabajo: liderazgo compartido.
      • Comportamientos del líder.
        • Eficacia de los diversos estilos directivos.
        • La madurez laboral de los colaboradores:
    • indicadores de madurez.
  • Los cuatro niveles de madurez.
      • estilos de dirección:
  1. comportamiento de tarea.
  2. Comportamiento de relación.
  3. Los cuatro estilos de dirección.
  • papel de la dirección de recursos humanos en la aplicación de la estrategia.

4. - resolución de problemas y toma de decisiones

  • modelo integrado para la resolución de problemas.
  • Hipótesis.
  • Recogida de información.
  • Definición del problema.
  • Criterios de valoración.
  • Formulación y valoración de alternativas.
  • Principios y factores de la toma de decisiones.
  • La toma de decisiones y los grupos.
  • El diagrama de flujo.

5. - cómo progresar desde el estilo de dirección actual según el contexto

  • la transición del liderazgo situacional al liderazgo por implicación.
  • La transición del rol cognitivo hacia el rol directivo.
  • El concepto del “autosecuestro emocional”.

Información adicional

Observaciones:

Reserve con tiempo su matrícula. Tenemos 4 convocatorias al año.


Prácticas en empresa:

No.


Convalidaciones: Validez Internacional
Alumnos por clase: 20
Persona de contacto: Fabiola Salazar

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