Ingeniería de Ejecución en Administración de Negocios

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Administrar y gestionar operativamente los recursos humanos en las empresas o negocios.

• Concebir y gestionar su trabajo con un enfoque sistemático.
• Aplicar elementos del sistema de administración, en relación a variables estructurales (Subsistemas de ingreso, mantención y desarrollo), de proceso (actitudes, motivación, liderazgo, comunicación y conflicto) y legislativas (Derecho Comercial, Laboral y Relaciones Sindicales).
• Colaborar en la gestión estratégica de micro, pequeña y mediana empresa o negocio.
• Asesorar profesionalmente en la toma de decisiones en las distintas áreas funcionales de la empresa.

Administrar operativamente los recursos financieros de la empresa o negocio.

• Elaborar, analizar y utilizar información y control (información contable y de costos) para los procesos de planificación, control y toma de decisiones en la organización, considerando la información del mercado.
• Diagnosticar la situación financiera de la empresa, utilizando el sistema de información existente.
• Diagnosticar la situación financiera y evaluar las alternativas de inversión y financiamiento de corto y largo plazo de la empresa.

• Elaborar presupuestos y evaluar proyectos de inversión en términos financieros y económicos para lograr la optimización de los recursos financieros de la empresa.

Aplicar operativamente elementos que componen el ciclo de marketing: planificar, fijar precios, promocionar y distribuir productos y servicios que satisfagan las necesidades del mercado objetivo de la empresa.

• Identificar y analizar las variables fundamentales para la implementación de una adecuada estrategia a través de planes de negocios.
• Participar en las distintas etapas de una investigación de mercado y preparar los informes y documentos ejecutivos, relacionados con su resultado.
• Analizar la realidad global de un sector industrial y determinar la posición competitiva de una empresa dentro del sector.