Magíster en Desarrollo Organizacional y Gestión Estratégica de Personas

Universidad Diego Portales
En Santiago

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Información importante

  • Magister
  • Santiago
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    A definir
Descripción

Nuestro programa se ha constituido en un referente obligado de académicos y profesionales orientados al desarrollo estratégico de las organizaciones y personas que las componen, siendo el primer programa de América Latina reconocido y recomendado por International Organization Development Association (IODA), una asociación especialista en Desarrollo Organizacional a nivel internacional.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Santiago
Manuel Rodríguez Sur 415, 00000, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

  • Los estudiantes deben certificar que cuentan con un grado académico de Licenciado o título profesional universitario cuyo nivel y contenido en estudios sean equivalentes a los necesarios para obtener un grado de Licenciado. Los alumnos extranjeros deberán realizar dicha certificación mediante documentos debidamente legalizados y reconocidos conforme a la legislación chilena.
  • Título profesional o licenciatura (mínimo 8 semestres)
  • Experiencia laboral (mínimo 3 años)
  • Entrevista con el director del programa

¿Qué aprendes en este curso?

Desarrollo organizacional
Gestión
Gestión estratégica

Temario

Plan de EstudiosPlan de Estudios/Temario

Primera Etapa

  • Módulo 1: Taller de Inducción
  • Módulo 2: Introducción al Desarrollo Organizacional
  • Módulo 3: Modelos Operantes en la Organización
  • Módulo 4: Dirección Estratégica
  • Módulo 5: Diseño de Proyectos de Investigación Cuantitativa
  • Módulo 6: Gestión Estratégica de Personas I
  • Módulo 7: Comportamiento Organizacional Individual
  • Módulo 8: Ámbitos de Intervención del Desarrollo Organizacional

Segunda Etapa

  • Módulo 9: Resistencia al Cambio Organizacional Planificado
  • Módulo 10: Comportamiento Organizacional Grupal
  • Módulo 11 : Gestión Estratégica de Personas II
  • Módulo 12 : Liderazgo para el Cambio
  • Módulo 13 : Comunicación Organizacional y Marketing Interno
  • Módulo 14 : Formación de Equipos
  • Módulo 15 : Técnicas Cuantitativas de Análisis
  • Módulo 16: Dinámicas Grupales para el Cambio
  • Módulo 17: Proyectos Consultoría Organizacional

Tercera Etapa

  • Módulo 18 : Técnicas de Intervención en Desarrollo Organizacional
  • Módulo 19: Capacitación para el Cambio
  • Módulo 20: Coaching
  • Módulo 21: Proceso de Consultoría en Desarrollo Organizacional
  • Módulo 22: Diagnóstico Organizacional Cualitativo
  • Módulo 23: Manejo de Conflictos y Negociación
  • Módulo 24: Selección, Reclutamiento, Desvinculación
  • Módulo 25 : Diseño y Elaboración de Tesis de Grado
  • Módulo 26: Open Space Technology
  • Módulo 27 : Gestión de Desempeño y Talento
  • Módulo 28 : Indicadores Claves de Desempeño del Recurso Humano
  • Módulo 29 : Balance Score Card
  • Módulo 30: Actividad de Titulación

*La Facultad se reserva el derecho a realizar modificaciones al plan de estudio.

Metodología

El proceso pedagógico del magíster integra la exposición de la teoría y la aplicación práctica de los conocimientos.  Desde el ingreso al programa, los estudiantes  se adscriben a la metodología de trabajo de “Comunidades de Aprendizaje”, consistente en la conformación de  grupos de trabajo heterogéneos, donde los participantes aprenden a conducir el micro y el macro proceso de transformación, convergiendo sus habilidades para resolver los problemas de una organización.
El programa potencia las habilidades directivas de sus participantes, mediante  cursos y talleres que entregan sólidos conocimientos y un entrenamiento práctico, en estas habilidades.
Las evaluaciones son individuales y  grupales por medio de las comunidades de aprendizaje, privilegiando  el desarrollo de trabajos escritos, casos, debates, juego de roles y ejercicios.


El programa entrega conocimientos y herramientas necesarias para que los titulados puedan realizar consultorías en Desarrollo Organizacional, diagnosticar, diseñar, coordinar e implementar programas de cambio planificado. En forma conjunta, entrega conocimientos y herramientas para dirigir la gestión estratégica de personas al interior de dichas organizaciones.


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