Magíster en Planificación y Control de Gestión (Temuco)

Universidad Mayor
En Temuco

$9.220.302
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Información importante

  • Magister
  • Temuco
  • Cuándo:
    20/10/2017
Descripción

Los contenidos de estudio que contempla el Magíster en Planificación y Control de Gestión (MPCG) de la Facultad de Emprendimiento y Negocios (FEN) de la Universidad Mayor surgen de una visión moderna respecto a la forma en que las empresas deben planificar y controlar sus procesos internos y externos con el fin de hacer eficiente los resultados.
La metodología que hemos desarrollado busca equilibrar la base teórica, con el desarrollo de casos de estudio y trabajos aplicados a la realidad de las empresas donde se desenvuelven nuestros estudiantes. Esta combinación entrega una real posibilidad de ampliar sus competencias y conocimientos en las áreas de Planificación y Control en la Gestión.
Con este objetivo hemos desarrollado una completa malla curricular orientada a potenciar las competencias y habilidades de nuestros alumnos, apoyados por un cuerpo de profesores altamente calificado. Al finalizar este magíster esperamos que cada egresado esté en condiciones planificar, gestionar y controlar de forma pionera en ámbitos comerciales y con ello aportar al continuo desarrollo de su carrera
El Graduado del Magister en Planificación y Control de Gestión, es un profesional capaz de enfrentarse en el mundo empresarial de una manera transversal y global, entregando una perspectiva integral para contribuir a obtener resultados con eficiencia, y concordantes con los objetivos estratégicos definidos.
El graduado obtendrá el conocimiento teórico y práctico del pensamiento estratégico, el diseño y el desarrollo de sistemas de planificación y control, con el fin de poder asumir posiciones de alto nivel.
El alumno al finalizar el programa tendrá la capacidad para aplicar las metodologías aprendidas en cualquier tipo de organización y escenario con un rol de liderazgo creativo y efectivo, contribuyendo en los procesos de innovación internos y generación de valor para la propiedad y clientes.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación Horario
20 de octubre de 2017
Temuco
Av. Alemania 0281, La Auracanía, Chile
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Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

Dirigido a: Profesionales de carreras del ámbito de las ingenierías y el sector empresarial, directivos o profesionales interesados en especializarse y asumir posiciones de primer nivel dentro de distintas instituciones. La orientación y enfoque del programa se dirige a Ejecutivos que deseen desarrollar su carrera ejecutiva en: •La resolución de problemáticas y mejoramiento continuo en los procesos de planificación estratégica. •El diseño e implementación de sistemas de control de gestión, aplicando herramientas y metodologías que contribuyan al seguimiento y control

· Requisitos

- Copia certificado de título o licenciatura, legalizada ante notario - Solicitud de Postulación - Currículum - Certificado de Nacimiento - Entrevista personal - Copia Carnet de Identidad

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Control gestión
Control de gestión
Organización
profesional
Innovación
Diseño
Productos
Modelos
Auditoría
Contabilidad
Perspectiva
Gestión
Planificación
Planificación y control de gestión

Temario

Línea I.- Base
1.-Taller de Desarrollo de Carrera
Proporcionar a los alumnos herramientas y distinciones clave para formular un plan de carrera de corto y largo plazo, basado en sus competencias, experiencia, motivadores y perfil de personalidad. Este Plan permitirá a los alumnos tomar decisiones estratégicas sobre sus próximos pasos profesionales, y también podrán manejar eficazmente su reputación profesional y proveerse permanentemente de oportunidades profesionales.

2.-Diagnostico Estratégico
En este curso los alumnos podrán comprender la importancia de la Estrategia, los modelos modernos de definición estratégica, así como la forma de implementar un diagnóstico estratégico y como este se relaciona con el diseño e implementación estratégica.

3.-Diseño Estratégico
En este curso los participantes tendrán la oportunidad de conocer el rol que cumple la definición de una estrategia efectiva en el logro de los resultados, más aún cuando esta se implementa y controla de manera adecuada.

4.- Alineamiento Estratégico
Desarrollar en el alumno la capacidad de pensar y alinear la organización estratégicamente. En particular, se revisará un modelo de Alineamiento Estratégico 360 necesario para preparar al alumno en la tarea de maximizar los recursos de la empresa sobre la base de una gestión efectiva de desperdicios organizacionales y maximización del valor de la compañía sin incrementar de manera significativa los activos.

5.-Control Estratégico
En este curso los alumnos podrán comprender la importancia del control de gestión dentro de la organización y como este se relaciona con la estrategia. Conocerá sus fundamentos y los diferentes noveles del control estratégico.

6.-Implantación Estratégica
En esta asignatura los alumnos podrán conocer el rol que cumplen los líderes en el éxito de toda implementación estratégica, ya que finalmente son éstos las que marcan de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso de la estrategia en las organizaciones.

7.-Gobiernos Corporativos
Este módulo nos presenta el concepto de Gobierno Corporativo (GC) y como este necesita estructurar adecuadamente las relaciones dentro de la empresa, pero a su vez, también la relación existente con los stakeholders o agentes externos al GC. Comprender que si las estructuras de un GC son eficientes, aseguran la estabilidad de la empresa y dan resultado en la práctica, podemos hablar de un “buen gobierno”. Analizar la legislación chilena y aplicarla en casos prácticos, tratando de conocer los distintos tipos de gobiernos corporativos.

8.- Contabilidad Gerencial
En este módulo los alumnos tendrán la posibilidad de entender la importancia que tiene la contabilidad en los procesos formulación y control presupuestario y de gestión, siendo una herramienta que apoya el proceso de toma de decisiones para el logro de los objetivos organizacionales. Se proporcionarán conocimientos de contabilidad financiera y de costos, en el marco de un sistema de información esencial en apoyo a la gestión; y los conceptos fundamentales para la comprensión e interpretación de la información contable.

9.-Gestión Presupuestaria
El alumno aprenderá las herramientas financieras asociadas al mundo empresarial, con el fin de poner al alcance del profesional los conocimientos en esta área, tanto desde el punto de vista teórico, como desde el punto de vista práctico. Entenderá la Gestión presupuestaria como elemento clave y deberá ser capaz de realizar gestión de presupuestos considerando las áreas a financiar, origen de los fondos, destino de utilización, siendo capaz de ocupar la Gestión y planificación presupuestaria como elemento de resolución de problemas y la toma de decisiones.

Línea II.- Línea de Profundización
1.-Modelos y Herramientas de Control
Los alumnos podrán conocer las últimas tendencias, modelos y herramientas que tiene el control de gestión como elemento fundamental para materializar la estrategia de la empresa en el accionar diario de toda la organización. Además tendrán la posibilidad de entender la importancia que tienen los sistemas de control de estratégico en el logro de los objetivos estratégicos y organizacionales en el corto, mediano y largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad es un objetivo cada vez más común en las empresas.

2.-Control Financiero
En este módulo los alumnos tendrán la posibilidad de entender la importancia que tiene la gestión y control financiero en el logro de los objetivos de toda organización en el largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad integral es un objetivo cada vez más común en las empresas.

3.-Control y Riesgo Operacional
En este curso los participantes tendrán la oportunidad de conocer el rol que cumple la operación del negocio en el logro de los resultados, cuáles son sus riesgos y especialmente cuando esta se controla de manera adecuada.

4.-Gestión de Capital Humano
El alumno conocerá los fundamentos conceptuales sobre la gestión del Recurso Humano en la empresa. Proporcionar las técnicas y herramientas teóricas y prácticas para la dotación del recurso humano en las organizaciones. Además de promover el modelo de la competitividad profesional y organizacional, propiciando una cultura de trabajo en equipo, excelencia, gestión y calidad en escenarios de alto desempeño. Promover técnicas para el desarrollo de habilidades y capacidades del capital humano

5.-Desarrollo y Cambio Organizacional
En esta asignatura los alumnos podrán conocer el rol que cumplen las personas en el éxito de todo proceso de control, ya que finalmente son éstas las que marcan de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso en las organizaciones.

6.-Tecnología y Control de Gestión
El alumno podrá conocer los conceptos básicos relacionados con esta materia, así como la importancia del recurso información. Comprender que los sistemas de Información en la empresa junto con las Tecnologías de la Información ayudan al aumento en las ventajas competitivas de la organización. Además Comprenderá el complemento de las Tics a la planificación y el Control en la gestión es imprescindible, si se quieren lograr resultados eficaces y eficientes

7.-Control de Gestión Comercial
El profesional tendrá la capacidad de entender el área comercial de la empresa, teniendo en cuenta su función como encargada de poner los productos y servicios que genera la empresa en su proceso productivo. También entenderá la función comercial considerada, en términos funcionales, como la última etapa de la cadena de producción, que comienza con la contratación de recursos materiales y humanos, continuando con la transformación de dichos recursos en productos y servicios y finaliza con la colocación de estos en el mercado.

8.-Dirección de la Innovación
El profesional deberá comprender que en el actual marco de la globalización y la competencia, la creación, la gestión y dirección de empresas debe regirse por la innovación estratégica y transversal, así como la adaptación al cambio inmediato y acelerado. Reparará en que el crecimiento económico y la mejora del bienestar descansa no sólo en la creación de nuevos conocimientos y las nuevas tecnologías, si no que básicamente en la capacidad de gestionar de forma eficaz el valor de recursos competitivos a través del cual se pueda crear nuevos productos y mercados, nuevos procesos de producción o mejorar los ya existentes.

9.-Auditoria de Gestión
Este módulo pretende lograr que el estudiante evalúe (audite) la eficiencia de la gestión en un ente económico, aplicando normas, métodos, técnicas e instrumentos de auditoría para emitir una opinión profesional. Se le proporcionará las herramientas y conocimientos teóricos para entender el procedimiento de auditoría de gestión, el cual cumple un rol preponderante en la gestión de la empresa. Se obtendrá el conocimiento para poder evaluar la mejora de la planificación y control que se ha implementado dentro de una empresa u organización y a la vez identificar los errores cometidos en el proceso y lograr dar posibles soluciones a implementar.

Línea III: Línea de Graduación
1.- Proyecto de Desarrollo
El alumno estará en condiciones de aplicar, los conceptos y temas cursados, en el desarrollo de una mejora empresarial que les permita acceder a un mayor nivel de especialización en la gestión avanzada de las empresas y de aquellas que apoyan la dirección desde una perspectiva transversal e integrada sobre la base de una mejora significativa.

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