Master Executive en Recursos Humanos

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Información importante

  • Master
  • 410 horas de clase
  • Duración:
    12 Meses
Descripción

Con este Máster Executive en Recursos Humanos se pretende formar a especialistas del área de Gestión de Recursos Humanos, estableciendo las bases para el desarrollo de las capacidades de gestión, dirección y evolución de los conocimientos en la Dirección y Gestión del Capital Humano dentro de cualquier compañía del mundo.

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Temario



Módulo 1: Como decíamos ayer... Overview.
Tema 1: Organización empresarial. Generalidades.

  • Objetivos.
  • Planificación
  • Diagnostico.
  • Estructuras.
  • Procesos.

Tema 2: La Gestión de RH. Generalidades.

  • Gestión de Competencias.
  • Planificación de RH.
  • Selección.
  • Formación.
  • Evaluación de desempeño.
  • Planes de carrera.
  • Clima laboral.
  • Gestión de nominas.

Tema 3: Los potenciadores de RH. Generalidades.

  • Gestión de conflictos.
  • Negociación
  • Comunicación.
  • Gestión del conocimiento.
  • Motivación.
  • Coaching y Mentoring.
  • etc..
  • Retorno de la inversión.


Módulo 2: Rumbo al siglo XXI. Viejos conceptos tratados desde una nueva perspectiva. Reformulando principios.

Tema 4: Las organizaciones y los recursos humanos del s. XXI.

  • Misión, visión + valor añadido.
  • Planificación estratégica.
  • Business Plan.
  • CMI o Balanced Scorecard (I)
  • Contribución de RH a la nueva estrategia.
  • Adaptación al cambio: Diversidad y Flexible Working.
  • Responsabilidad Social Corporativa


Módulo 3: Rumbo al Capital Humano y sus relaciones. Trabajando en las personas del futuro.

Tema 5: Organización del Capital Humano. Estructuras y personas. Relaciones.

  • Diseño organizativo.
  • Dimensionamiento de plantillas.
  • Externalización: outsourcing, crowsourcing, spin off, off shoring, etc...
  • Experiencia del empleado.


Tema 6: El Capital Humano y la nueva alta dirección. La Dirección, los líderes y los Directores de RH. Pistas para una Dirección Moderna.

  • Gestión de personas y desafíos.
  • La función directiva.
  • CMI o Balanced Scorecard (II). CMI RH.
  • Dirección y Gestión integral de RH.
  • Los Recursos Humanos en SAP. Sesión Overview.
  • Técnicas y habilidades de un director de RH
    1. Buenas practicas y Benchmarking.
    2. Gestión del Cambio.
    3. Gestión de equipos.
    4. Técnicas: grafología, lenguaje corporal y presentaciones eficaces.
    5. Gestión de reuniones.
    6. Gestión del Tiempo.
    7. Empowerment.
    8. Coaching ejecutivo. Sesiones: coaching grupal y coaching individual como coachee+ sesión practica como coach,
    9. Inteligencia emocional y motivación.
    10. Comunicación directiva. Prácticas.
    11. Técnicas de negociación. Prácticas.
    12. Gestión del estrés.
  • Liderazgo versus dirección.


Tema 7: Desarrollo del Capital humano. Atracción y retención del Talento. Amarrar tu organización al futuro con los mejores para el cambio.

  • Gestión del Conocimiento.
  • Identificación y tratamiento del Talento.
  • Apoyos a la búsqueda de talento: Research, Headhuntering, Assessment y Development Centres, Blended Learning, etc..
  • Employer Branding.
  • Planes de relevo y sucesión.
  • Plataformas PDT de desarrollo de Talento.

Tema 8: El comportamiento actual del Capital humano.

  • Gestión de situaciones: gestión de conflictos.
  • Los conflictos y la Dirección.
  • Modelo sociodinámico.
  • Mobbing y Mobbing inverso.

Tema 9: Administración y Gestión de las relaciones laborales.

  • Estrategia en las relaciones laborales.
  • Derechos del trabajador.
  • Conciliación y tiempo de trabajo.
  • Modificación y suspensión de contrato. Absentismo.
  • Salario y restructuración de plantillas.
  • Fin de la relación laboral.
  • Como gestionar una entrevista de despido.
  • Transición de carreras: Outplacement y Reskilling.


Módulo 4: Compensación y Beneficios. Herramienta estratégica de la Gestión de Personas.

Tema 10: C&B.

  • Descripción y valoración de puestos de trabajo.
  • Diseño de sistemas de retribución fija.
  • Diseño sistemas retribución variable.
  • Diseño de sistemas de incentivos para la fuerza comercial.
  • Beneficios sociales y retribución flexible.
  • Gestión de expatriados.
  • Caso final


Módulo 5: Auditoria de RH. Medir para mejorar. Como escuchar a los números...
Tema 11: Algunas técnicas.

Módulo 6: Las mejores prácticas en RH. Reinventando los RH.

Tema 12: Casos de éxito.

Ademas..
Proyecto final.
Seminarios.
Conferencias.


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