Máster en Innovación

Directivo Global
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Información importante

  • Master
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  • 350 horas de dedicación
Descripción

Objetivo del curso: Este master prepara al alumno para poner en práctica técnicas, estrategias y estructuras organizativas adecuadas para la innovación; le enseña a gestionar esta innovación de un modo exitoso, a incentivar a los equipos para innovar e implantar indicadores que permiten medir la evolución del proceso de innovación en cada una de sus fases.
Dirigido a: Dirigido a cualquier tipo de directivo y miembros, o futuros miembros, de los departamentos de innovación, jefes y responsables de proyectos, emprendedores, cualquier titulado superior y en definitiva, a cualquier persona que, dentro de su ámbito de responsabilidad, tenga la necesidad de desarrollar nuevas actividades.

Información importante

¿Qué aprendes en este curso?

Innovación

Temario

Area I : Un sistema de Gestión de la Innovación

Tema 1. Dirección de éxito : Tu modo de innovar determina lo que vas a Innovar

La innovación: El poder de redefinir la Industria

El imperativo de la innovación: Dirigir crecimiento a largo plazo en la linea superior e inferior de la jerqarquía

Como hacer que le innovación funcione: Como innovas determina que innovas

Las reglas de la innovación

Ejerce un liderazgo fuerte en la estrategia de innovación y en la cartera de decisiones

Integra la innovacion en la mentalidad básica de negocio de la empresa

Determina la cantidad y tipo de innovacion a las lineas de negocio de la empresa

Gestiona la tensión natural entre creatividad y la creación de valor

Neutraliza los anticuerpos en la organización

Reconoce que la unidad básica de innovación es una red que incluye personas y conocimientos dentro y fuera de la organización.

Crea los indicadores que te permitan medir adecuadamente la innovación y diseña retribuciones adecuadas.

Tema 2. Trazar el mapa de la Innovación ¿Qué es la innovación y cómo aprovecharla?

Un nuevo modelo de Innnovation Estratégica

Cambio del modelo de negocio

Cambio Tecnológico

Tipos de innovación:

Modelo de Innovación y las Reglas de la Innovación

Tema 3. Elege tu destino: Cómo diseñar una estrategia de innovación ganadora

Elige la estrategia adecuada

Estrategias. Play-to-win (PTW) y Play-not-to-loose(PNTL)

Demasiado de una cosa buena

Una clara definición de la estrategia de innovación, dirige los cambios

Selección de estrategia: factores internos y externos

Gestión del riesgo y estrategia de innovación

La estrategia y las reglas de la innovación

Tema 4. Organización para la Innovación: Cómo estructurar una empresa para la innovación

Organización para la innovación

Desarrollo de un espacio interno para la innovación

Externalización de la innovación

Integranción de la innovación en tu organización

El papel del Lider

La Organización y las reglas de la innovación

Tema 5. Sistemas de Gestión: Diseñar el proceso de la innovación

Los sistemas y procesos hacen que las cosas sucedan

Los objetivos de un sistema de innvación bien diseñado

Selección y diseño de sistemas de Innovación

Comparación de los istemas de gestión

Colaboración Electrónica

Los Sistemas de Gestión y las reglas de la innovación

Tema 6. Ilumina el camino: Cómo medir la innovación

Medir o no?

Cuadro de mando equilibrado para medirla innovación

Diseño e implementación de sistemas de medición de la innovación

Barreras al desarrollo de una medición efectiva

La medición y las reglas de la innovación

Tema 7. Premiar la Innovación: Cómo diseñar incentivos para apoyar la innovación

La importancia de los incentivos y recompensas

La Motivación

El Marco adecuado para el diseño de un sistema de incentivos

Establecimiento de objetivos para medir el rendimiento

La evaluación del rendimiento y los contratos de incentivos

Contratos de incentivos

Consideraciones clave para el diseño de sistemas de incentivos para la innovación

Los incentivos, recomensas y las reglas de la innovación

Tema 8. El aprendizaje de la innovación: ¿Cómo mejoran las organizaciones a la hora de innovar ?

La importancia de la formación

Un modelo de formación

Sistemas de formación para la innovación

Como hacer que la formación funcione en tu organización

La Naturaleza dinámica de la estrategia de innovación

La formación y las reglas de la innovación

Tema 9. El cultivo de la Innovación: Cómo diseñar un cultura ganadora

Como afecta la cultura a la innovación

Es la innovación una nueva religión?

El peligro del éxito

Controles de organización de una cultura de innovación

Diferentes culturas de país genera diferentes culturas de innovación

Las personas y la innovación

El role de una gestión Senior

La cultura y las normas de innovación

Tema 10. Conclusión: La aplicación de las reglas de la innovación en su organización

Combinación de la creatividad con la comprensión comercial

Ejecución inteligente

El papel de lider

Diagnostico y acción

Organización de iniciativas

Generando valor innovador

Area II: Técnicas de Innovación

Módulo 1. Definición de oportunidades

Tema 1. Técnicas y herramientas para identificar proyectos de innovación con un alto potencial

Lo que hay que hacer

Resultados esperados

Cociente de valor

Etnografía

Tema. 2 Técnicas y herramientas para examinar y concentrarse en proyectos de innovación

Redefinición Heurística

Las nueve ventanas

Enfoca tu trabajo

Tema 3. Técnicas y herramientas para gestionar personas proyectos y el ROI de la innovación eficientemente.

Gestión del entorno del negocio ( stakeholders):

Estilo Cognitivo:

Gráfico de proyectos:

Gestión financiera de la innovación

Módulo 2. Descubrimiento de Ideas

Tema 4. Técnicas y herramientas para refinar las oportunidades de innovación

Optimización de recursos

Analisis funcional

Prediccion de tendencias

Reto creativo

Tema 5. Técnicas y herramientas para técnicas y herramientas para impulsar la creatividad y la capacidad de crear ideas de un modo veloz

Matriz HIT

SCAMPER

Brainwritting 6 - 3 - 5

Brainstorming imaginario

Arbol de conceptos

Estímulos aleatorios

Provocación y movimiento

Tema 6. Técnicas y herramientas para explorar todo el conocimiento humano y de la naturaleza

Abstracción estructurada

Principios de separacion

76 soluciones estandard

Biomimetismo

Tema 7. Técnicas y herramientas para seleccionar las mejores ideas para su desarrollo y diseño

Metodo KJ

Recolección y tratamiento de ideas

Seis sombreros para pensar

Módulo 3. Desarrollo de soluciones

Tema 8. Técnicas y herramientas para formular un diseño inicial

Diseño axiomático

Estructura funcional

Matriz Morfológica

Método TILMAG

Tema 9. Técnicas y herramientas para seleccionar el mejor diseño sobre el que continuar. Análisis comparativo por pares

Tema 10. Técnicas y herramientas para optimizar y financiar diseños

Capacidad de procesos

Diseño robusto

Diseño de cuadros de mando

Diseño del modo de fallo y análisis de sus efectos

Simulación pausada de eventos

Rapid Prototyping

Módulo 4. Testea la Innovación

Tema 11. Técnicas y herramientas para evaluar como nuevos productos/servicios responden antes de su lanzamiento

Prototyping

Piloting

Tema 12. Técnicas y herramientas para diseñar procesos de entrega de nuevos productos y servicios

Mapa Sicop

Mapa de procesos

Tema 13. Técnicas y herramientas para realizar procesos optimizados y exentos de errores

Análisis de los sistemas de medida

Diseño de la parrilla de trabajo

Prueba de errores

Diseño de experimentos

Análisis conjunto

Tema 14. Técnicas y herramientas para el diagnostico de problemas y su solución previo a la comercialización

Gráfico de comportamiento de procesos

Diagrama causas/ efecto

Matriz causas/efecto

Plan de control