Metodología Seis Sigma para Mejora de Procesos: Perfil "Black Belt"

UPM - Departamento de Ingeniería Eléctrica
En Madrid (España)

3.000€ - ($2.144.849)
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Información importante

  • Postgrado
  • Madrid (España)
  • 100 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Nuestro objetivo es la formación como especialistas en mejora según la metodología Seis Sigma, con capacidad para implantar mejoras prácticas en la Empresas además de conocer los diferentes roles (además del de Black Belt) y las responsabilidades asociadas a ellos.
Dirigido a: Para la inscripción en los cursos de postgrado de títulos propios será condición necesaria estar en posesión del título universitario de Licenciado, Ingeniero, Arquitecto, Diplomado, Ingeniero Técnico o Arquitecto Técnico, quedando a cargo de la dirección del curso la selección de los candidatos de acuerdo con sus conocimientos o su experiencia.

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Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

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Madrid
Ronda de Valencia, 3, 28012, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Título Universitario

¿Qué aprendes en este curso?

Metodología
Seis Sigma

Temario

La organización de los Estudios de Postgrado de Títulos Propios corresponde a las Escuelas, Departamentos e Institutos de la Universidad Politécnica de Madrid que se responsabilizarán, a todos los efectos, de su planificación y desarrollo.
La gestión económica de estos Estudios se deberá realizar en régimen de autofinanciación, ajustándose a las disposiciones vigentes y a su correspondiente desarrollo normativo, tanto en su administración como en el pago de los cánones correspondientes.

Metodología Seis Sigma Para Mejora de Procesos. Perfil "Black Belt" (Especialización)

Campo Científico Nº: (5311) Organización y dirección de empresas.
Duración: 10 créditos
Fechas: Del 9 de octubre de 2007 a 14 de diciembre de 2008.
Período de Inscripción: Del 25 al 28 de septiembre de 2007.
Período de Matriculación: Del 2 al 5 de octubre de 2006.
Número de Plazas: 17
Gestión Económica:
O.T.T.

Objetivos:
La formación como especialistas en mejora según la metodología Seis Sigma, con capacidad para implantar mejoras prácticas en la Empresas además de conocer los diferentes roles (además del de Black Belt) y las responsabilidades asociadas a ellos.

Programa:
El curso consta de cuatro periodos formativos:

1º Periodo:
  • Introducción a la calidad.
  • Introducción a Seis Sigma.
  • Fase Definir:
    1. CTQs de cliente.
    2. Mapa de proceso macro.
    3. Redefinición del cuadro de proyecto.
    4. Introducción a la estadística.
2º Periodo:
  • Introducción al uso de software estadístico.
  • Fase Medir:
    1. Identificación de Ys.
    2. Identificación de posibles Xs.
    3. Recogida de datos.
    4. Descripción de datos.
    5. Situación de partida.
3º Periodo:
  • Fase Analizar:
    1. Identificación de causas raíz.
    2. Contrate de hipótesis.
    3. Anova: Correlación y regresión, transformación de datos.
    4. Redefinición de objetivos de mejora.
    5. Cuantificación del beneficio.
4º Periodo:
  • Fase Mejorar:
    1. Generación y selección de soluciones.
    2. Análisis coste-beneficio.
    3. Comprobación de la capacidad actual del proceso.
    4. Plan de mejora.
    5. Estandarizar.
    6. Implantación de las mejoras.
  • Fase Controlar:
    1. Sistema y plan de control.
    2. Control estadístico de procesos.
    3. Implantación del control.
    4. Validación de beneficios.
    5. Traducir.
    6. Informe final.
Organiza: Departamento de Ingeniería Eléctrica
Entidad Colaboradora:
Telefónica de España, S.A.U.
Lugar: Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial

Director: Miguel Ángel Sánchez-Urán González.

Información adicional

Forma de pago: Gestión económica: O.T.T.
Alumnos por clase: 17

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