Preparación, Evaluación y Control de Proyectos

Contenidos del Curso:

1. Conceptos básicos de evaluación privada de proyectos
2. Proceso de preparación y formulación de proyectos
3. Estudio de la estructura económica del mercado asociado al proyecto
4. Estudio de la ingeniería del proyecto. Balance de obra física y equipamiento
5. Tamaño y localización del proyecto. Variables económicas relacionadas con el tamaño
6. Estructura organizacional del proyecto. Administración integrada del proyecto
7. Aspectos legales y medioambientales asociados al proyecto
8. Estudio de las inversiones y los costos del proyecto. Técnicas de evaluación y análisis de sensibilidad del proyecto
9. Planificación, dirección y control de actividades del proyecto. Instrumentos de planificación y control del tiempo en la ejecución de proyectos.
10. Gestión de calidad en la planificación, dirección y control de proyectos

Para que te prepara:

Al término del curso, el participante deberá estar en condiciones de:
1. Manejar algunos conceptos básicos relacionados con la formulación de proyectos de evaluación privada
2. Preparar y formular proyectos de evaluación privada de acuerdo a normas y estructuras convencionales
3. Realizar un estudio de mercado considerando todas las variables relacionadas con al competitividad del proyecto
4. Discriminar la viabilidad técnica del proyecto considerando la obra física, el equipamiento y la tecnología a utilizar
5. Estudiar y proponer alternativas técnicas, económicas y sociales en relación al tamaño y localización del proyecto
6. Planificar y organizar los recursos humanos, económicos y materiales requeridos por el proyecto
7. Revisar y relacionar las normativas legales y medioambientales que regulan la viabilidad del proyecto
8. Realizar el estudio financiero del proyecto, calculando las inversiones y los costos operativos para la ejecución de éste
9. Identificar y aplicar algunas técnicas convencionales de evaluación y análisis de sensibilidad de proyectos. Distinguir y relacionar las herramientas básicas de planificación y control de proyectos.
10. • Identificar y elaborar instrumentos efectivos de planificación y control de tiempos en la ejecución de proyectos.
11. • Aplicar la norma ISO 9000/2000 a la gestión de la calidad en la planificación y control de proyectos.