PRIMAVERA PROJECT P6 AVANZADO
Curso
En Santiago
Descripción
-
Tipología
Curso intensivo
-
Nivel
Nivel avanzado
-
Lugar
Santiago
-
Horas lectivas
16h
-
Duración
2 Días
-
Inicio
Fechas disponibles
El programa avanzado toma los estándares del PMI, recorre los procesos de gestión de proyectos y ve como Primavera P6 apoya dichos procesos donde no tan sólo se enseña a mover botones de la aplicación. Elite Capacitación entrega entre con esto herramientas concretas a los profesionales para resolver las distintas problemáticas que les pueda surgir en el uso posterior. Todos los profesionales capacitados por Elite pueden resolver sus dudas directamente con el Consultor que les capacitó entregando a nuestros clientes un valor agregado.El curso no sólo consta de clases teóricas y prácticas de programación y control de proyectos sino también da a conocer herramientas poco utilizadas tanto para la integración, adminisgtración, planificación, programación y control del proyecto completo. Se entrega un manual de apoyo a las clases y se realizan ejercicios prácticos para el uso del software
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Nociones de Gestión de Proyectos y Conocimiento básico de Primavera Acreditado.
Opiniones
Materias
- A través de este curso1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Programas y Portfolios
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- . Todo este conjunto de conocimientos
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Permitirá optimizar de manera relevante
- Nivel Avanzado
Temario
TEMARIO CURSO:
PARTE I:
Teoría relacionada a los estándares PMI
Concepto de Project Management
¿Qué es un Proyecto?
Procesos de Dirección de Proyectos
Procesos de Inicio
Procesos de Planificación
Procesos de Ejecución
Procesos de Seguimiento y Control
Procesos de Cierre
Concepto de Program Management
¿Qué es un Programa?
¿Qué es el Program Management?
Relación entre Program Management y Project Management
El Rol del Earned Value Management
EVM y los Procesos de Project Management
Técnicas de mediciones del valor ganado
PARTE II:
Project , Program y Portfolio
Valor Planificado
Valor Real
Valor Ganado
Principales KPI de Proyectos
Recursos
Líneas Base
Restaurar una línea base
Actualizando una línea base
Financial Periods
Crear un conjunto de Financial Periods
Store Period Performance
Actualización
Reflections
Parte III
Tópicos de Programación
Thresholds e Issues
Agregar umbrales
Generar Alertas
Seguimiento y Control de Alertas
Análisis con función “ Tracking”
Reportes
Ejecutar Reportes
Impresión de reportes
Modificación Reportes Existentes
Creación de una Estructura de Reportes
Exportación Datos para Preparar Reportes en Excel
Parte IV
Tópicos de Control
Análisis dotación de Recursos
Criterios de Priorización para la Nivelación
Definición de las prioridades de nivelaciónPRIMAVERA PROJECT P6 AVANZADO
$ 480.000 Exento de IVA - Programas y Portfolios
Añade cursos similares
y compáralos para elegir mejor.
Formación por temas