Product Manager: Curso Operativo

Curso I: 16 HORAS
1. Gestión Pre-Season:

Preparación de presupuestos de venta (por categoría).
Determinación de la apuesta en cada categoría (según tendencias-mercado).
Cierre de la temporada anterior, evaluación de Loosers, Good-Better and Best.
Selección de apuesta con evaluación económica.
Balanceo de la compra real v/s planes.
Método costo o Retail?.
Determinación del plan de arribos de acuerdo al mix necesario.
Relación y negociación con proveedores.
Evaluación y selección de proveedores.
Determinación de empaque y exhibición.
Desarrollo de muebles (Exhibición cruzada).
Determinación de perfiles en tiendas por clúster y categorías.

2. Gestión In Season:

Evaluación Diaria y Semanal.
Preparación de eventos.
Distribución de mercadería (evaluación de clúster).
Ciclo de vida de un producto.
Determinación, diseño e implementación de Eventos Regulares y/o Promocionales.
Evaluación de eventos.
Reposición de productos básicos.
Gestión del inventario On Hand y On Order.
Gestión del Open To Buy.

3. Gestión Estratégica:

Evaluación del mercado y competencia.
Viaje y cambio de tendendecias.
¿Actitud de compra?.
Negocios especiales.
¿Productos nacionales o importados?.

4. TRADE MARKETING OPERATIVO

Envíos de mercadería Push y Pull (Real v/s Solicitado).
Transmisión de precios a POS y etiquetado.
Creación de clúster.
Control de arribo a clúster importantes.
Control de exhibición.
Cambios de temporada y colecciones.
Necesidades de Información para la gestión.

Curso II: 8 HORAS

1. Matemáticas para Retail y Compras:

Mercadería y beneficios.
Definición de precios y remarcado de mercadería.
Relación entre el Markup y beneficios.
El método de contabilización de inventarios en Retail.
Planificación de mercaderías a Retail.
Formulario y medición de perfomance.

2. Habilidades en manejo de software:

Excell: Fórmulas, tablas dinámicas y análisis y estructuración de datos.
Business Inteligence (BW - Retail Ideas).