Reingeniería en Supervisión de Equipos de Trabajo.

Capacitación FIGAN Ltda.
En Valparaíso

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Tipología Curso
Inicio Valparaíso
Horas lectivas 15 horas de clase
  • Curso
  • Valparaíso
  • 15 horas de clase
Descripción

Analizar el rol contemporáneo de la supervisión. Preparar al supervisor como persona bioneuropsicosocial. Potenciar al supervisor con metodologías y técnicas actualizadas para los desafíos de hoy.
Dirigido a: General, Gerentes, Directores y supervisores.

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Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

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Valparaíso
Blanco 1041 Of. 13, Valparaiso, Chile
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Temario

FUNDAMENTACIÓN TÉCNICA

Por ser hoy la supervisión una función biopsicosocial, gestora, técnica y de logro de objetivos organizacionales, las personas con responsabilidad de supervisores deben ser capacitadas con herramientas modernas y psiconeurometodos para cumplir con sus tareas estratégicas.

CONTENIDO TEMÁTICO

Unidad Temática I
ANALIZAR LAS FUNCIONES ESTRATEGICAS EN LA SUPERVISION.

  • Que es la supervisión hecha por supervisores.
  • Topologías de supervisores y supervisión.
  • Desafíos de la supervisión frente al trabajo y el desarrollo tecnológico.

Unidad Temática II
ACTUALIZAR CONCEPTOS Y DEFINICIONES VIGENTES EN SUPERVISION MODERNA.

  • Influencia del carácter y la personalidad en supervisión.
  • Fortaleza de los conocimientos y firmeza en las convicciones.
  • Supervisión hoy: autoridad, gestión de recursos humanos y éxito productivo.

Unidad Temática III
APLICACIÓN DEL POTENCIAL PERSONAL, LOS CONOCIMIENTOS Y LAS METODOLOGIAS CONTEMPORANEAS EN SUPERVISION DE EQUIPOS DE TRABAJO.

  • Persona bioneuropsicosocial en una función estratégica, con actitudes mentales inteligentes, positivas y motivadoras.
  • Neurolinguística y uso equilibrado de las estrategias comunicacionales con el equipo de trabajo.
  • Estrategias modernas en dirección de equipos de trabajo, el uso de la tecnología, la interrelación con personas y cumplimiento de metas organizacionales.
  • Principios humanos de triunfo y el mejoramiento continuo en la supervisión moderna.
  • Desafíos contemporáneos de la supervisión: equilibrar inteligencia, conocimientos, experiencia uso de la tecnología, motivación y rendimiento del equipo de trabajo, las metas institucionales y el éxito y la potenciación de la empresa.

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