Taller Práctico: Metodología 5s

Centro de Excelencia y Capacitación Camchal
En Las Condes

$220.000
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Información importante

  • Curso intensivo
  • Nivel intermedio
  • Las condes
  • 8 horas de clase
  • Duración:
    1 Día
Descripción

El origen de la metodología 5S se remonta al constructor de automóviles japoneses Toyota y es parte integral importante en su sistema de producción. A continuación se enumeran gastos excesivos que pueden ser eliminados o reducidos con la implementación de la metodología 5s.

 Tiempo de búsqueda para las herramientas y los materiales.
 Caminatas para conseguir herramientas o materiales.
 Plazos de espera que, por ejemplo, se producen debido a la falta de materiales.
 Movimientos innecesarios como el agacharse o el viraje del torso en la realización de una labor.
 Error y repetir trabajos debido a rotulaciones faltantes que conllevan a confusiones de los materiales.
 Accidentes que pueden suceder debido a una mala configuración del lugar de trabajo.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
Consultar
Las Condes
Av. El Bosque Norte, 0440 of. 601, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Conocer la metodología del 5s y su relación con Lean Management 2. Desarrollar la planeación y organización de proyecto 5s y su implementación. 3. Identificar beneficios de la metodología 5s. 4. Aplicar los conocimientos adquiridos en el desarrollo práctico de un ejemplo.

· ¿A quién va dirigido?

Este curso está especialmente diseñado para capacitar personal con funciones directivas, ingenieros de proyectos, productos y procesos, métodos y tiempo, preparadores de trabajo, jefes de organización y a todas aquellas personas que desean mejorar el entorno laboral y productivo a través de las 5s con la finalidad de lograr la máxima eficacia en el desarrollo de la actividad de la empresa.

· Titulación

El participante recibirá un Diploma de participación de Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Taller de aplicación práctica - Learning by doing

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Asegurar su cupo mediante envío de formulario de inscripción

¿Qué aprendes en este curso?

Metodología 5s
Productividad y competitividad
Productividad empresa

Profesores

Dieter Bräuer
Dieter Bräuer
Experto Integrado CIM/GIZ Jefe de Proyectos Capacitación y Formación

Consultor de formación profesional ● Interim management ● Gerencia ● Gestión de proyectos ● Producción ● Recursos humanos • Carrera internacional como miembro de la gerencia/directorio, asesoramiento de gestión superior e interim management en el área automotriz, juguetería, calzado y textiles • Instalación y dirección de emplazamientos/plantas según los principios más modernos de gestión, eficiencia, medioambiente y producción (por ej. lean production en la industria textil y de juguetes, como también en el ámbito de bienes capitales, método RINK en la industria de calzado), entre otros .

Temario

  1. Objetivos

    1. Conocer la metodología del 5s y su relación con Lean Management

    2. Desarrollar la planeación y organización de proyecto 5s y su implementación.

    3. Identificar beneficios de la metodología 5s.

    4. Aplicar los conocimientos adquiridos en el desarrollo práctico de un ejemplo.

    Contenidos

    1. Introducción
    2. Historia y Metas de la Metodología 5S
    3. Descripción de la Metodología 5S
    4. Aplicación de la Metodología

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