Toma de decisiones empresariales con Business Intelligence: Implantación de un Cuadro de Mando

Anova IT Consulting
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    1 Mes
Descripción

El Cuadro de Mando ayuda a expresar los objetivos y acciones necesarias para alcanzar la estrategia definida, mostrando de forma continua los resultados y permitiendo con ello, la toma de decisiones. Esta herramienta de gestión permite medir el éxito de los objetivos de una empresa y de sus diferentes áreas o unidades.

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Temario

Módulo 1. La estrategia de la empresa y el cuadro de mando integral.

  • La estrategia de la empresa y de las unidades funcionales
  • Innovación y aportes del cuadro de mando
  • La estrategia y el cuadro de mando integral
  • Cuadro de mando integral y mapas estratégicos

Módulo 2. Las 4 perspectivas explícitas del cuadro de mando integral

  • Perspectiva financiera
  • Perspectiva del cliente
  • Perspectiva del proceso interno
  • Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

Módulo 3. Selección de indicadores adecuados

  • La vinculación de los integradores del cuadro de mando integral con la estrategia
  • Sistemas y tecnologías de la información para los cuadros de mando
  • Ejemplos de indicadores para las distintas perspectivas del cuadro de mando integral

Módulo 4. Proceso de creación de un cuadro de mando integral

  • Proceso de creación de un cuadro de mando
  • Definir los objetivos y planes estratégicos de la empresa

Módulo 5. Implantación de un cuadro de mando integral

  • Construcción de un sistema de construcción integrada
  • Forma de gestionar el sistema de gestión estratégica del cuadro de mando integral.
  • Desarrollo de Dashboards operativos y ejecutivos
  • Identificación métricas críticas y Key Performance Indicators
  • Aplicaciones informáticas para la creación de un Dashboards

Información adicional

Anova IT Consulting en colaboración con el Instituto de Dirección de Empresas de la Universidad de Alcalá organiza este curso de "Toma de decisiones empresariales con Business Intelligence: Implantación de un Cuadro de Mando" que permitirá que los alumnos sean capaces de: Relacionar la estrategia de la empres y el Cuadro de Mando Integral.  Aprender a identificar y seleccionar los indicadores e inductores adecuados en una empresa.  Conocer las cuatro perspectivas en que se apoya el cuadro de mando integral.  Definir el proceso de creación e implantación de un cuadro de mando en una organización.  Diseñar un cuadro de mando integral como herramienta para definir la estrategia de la empresa.

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