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Asme- ingeniería de mantenimiento, confiabilidad industrial y gerencia de activos

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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    16h

Líderes de operaciones y mantenimiento que buscan mejorar y modernizar sus conocimientos.
Líderes de iniciativas de mejoramiento continuo, que buscan una manera de hacer que el Mantenimiento este integrado con objetivos y metodologías exitosas.
Consultores y Profesionales que desean actualizarse en el arte que manejan las empresas de clase mundial para sus programas de mantenimiento.
Supervisores, Mantenedores, Coordinadores, Ingenieros, Tecnólogos y Técnicos de Mantenimiento, Producción, Ingeniería e Inspección.

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Materias

  • Modelos
  • Balanced Scorecard
  • Productividad
  • ERP
  • Mantenimiento
  • Producción
  • Arte
  • Consultores
  • Gerencia
  • Activos
  • Ingeniería
  • Gestión

Temario

  • Líderes de operaciones y mantenimiento que buscan mejorar y modernizar sus conocimientos.
  • Líderes de iniciativas de mejoramiento continuo, que buscan una manera de hacer que el Mantenimiento este integrado con objetivos y metodologías exitosas.
  • Consultores y Profesionales que desean actualizarse en el arte que manejan las empresas de clase mundial para sus programas de mantenimiento.
  • Supervisores, Mantenedores, Coordinadores, Ingenieros, Tecnólogos y Técnicos de Mantenimiento, Producción, Ingeniería e Inspección.

  • Ingeniería del Mantenimiento.

– Evolución del Mantenimiento.
– El Proceso de Mantenimiento. (Cadena de Valor)
– Las Técnicas del Mantenimiento Predictivo.

  • Confiabilidad Industrial.

– Activo.
– Confiabilidad.
– Productividad.
– Riesgo.
– Incertidumbre.

  • Técnicas Modernas de Confiabilidad Industrial.

– Auditorias de Gestión.
– RCM. Mantenimiento Centrado en Confiabilidad.
– RAM. Estudio de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad.
– OCR. Método de Optimización basado en Costos y Riesgos.
– RCA. Análisis de Causa Raíz.
– Six Sigma (6s) Aplicado al Mantenimiento
– TPM. Mantenimiento Productivo Total.
– Benchmarking.

  • Métodos Basados en Riesgo.

– Análisis de Criticidad.
– RBI. (Risk Based Inspection) Inspección Basada en Riesgo,
– RPN. (Risk Priority Number) Numero de Prioridad por Riesgo.
– HAZOP. (Hazard and Operability) Riesgos y Operatividad.

  • Indicadores de Gestión. KPI.

– Gerencia de la información.
– Modelos de medición y control.
– Estrategias de recopilación y registro de la data.
– Sistemas de Gestión CMMS / ERP / EAM.
– Conceptos de índices de gestión del mantenimiento y operaciones.
(Básicos, Técnicos, Gestión, Logísticos y Financieros).
– Balanced Scorecard. (BSC)

  • Gerencia de Activos.

– PAS 55-1:2008 ( Espesificaciòn para Optimizaciòn de la Gestion de Activos Fisicos).
– PAS 55-2:2008 (Guia para la Aplicacion de la PAS 55-1).

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