Asme – resolución de problemas a partir del uso de técnicas análisis causa raíz (acr)

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    16h

  • Inicio

    Fechas disponibles

El ACR se fundamenta en la necesidad de resolver problemas, los cuales son generalmente entendidos como una vicisitud que se desea vencer. En realidad, como se discutirá en el curso, los problemas son enfrentados a través del control sobre las causas que los originan. En muchos casos no es extraño encontrar que las “mejores” soluciones son generalmente las que no han sido vistas y que después de una breve reflexión parecen obvias, lo que conduce a hacerse la siguiente pregunta: ¿por qué no se me ocurrió a mí? Es a partir de la pregunta anterior que se procede a explorar muchas de las soluciones efectivas que están en espera de ser “descubiertas” para un grupo particular de causas (a veces numeroso). El proceso de descubrimiento requiere de un cambio de pensamiento donde se debe abandonar el anterior, a esto se la ha llamado “cambio de paradigma” el cual es el fundamento del ACR.
Este curso teórico- práctico intenta cerrar las brechas de conocimiento para fortalecer y elevar el nivel profesional, basándose en el fortalecimiento de las competencias en el área de Análisis de Falla, haciendo énfasis en los aspectos fundamentales que encierra la Confiabilidad Operacional. Los participantes realizarán ejercicios que simulan la realidad industrial. 

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Irarrazaval 2821 Of. 611, Ñuñoa

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Se basa en el fortalecimiento de las competencias en el área de Análisis de Falla, haciendo énfasis en los aspectos fundamentales que encierra la Confiabilidad Operacional. Se realizarán ejercicios que simulan la realidad industrial.

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Materias

  • Fundamentos
  • Que es el pensamiento
  • Ejercicios
  • Lógica
  • Mantenimiento
  • Análisis de resultados
  • Prevención
  • Reparación
  • Análisis de riesgo
  • Procesos
  • Planificación
  • Gestión de Procesos

Temario

  • Fundamentos en Análisis de Fallas
  • Antecedentes.
  • Definiciones.
  • Consecuencias de las fallas.
  • Ecuación de Riesgo para cuantificación de Impacto.
  • Modos de Fallas.
  • La Falla como un Fenómeno Físico.
  • Mecanismos de Fallas.
  • Causas de Fallas.
  • Clasificación de Las fallas.
  • Métodos tradicionales de análisis de falla: estadísticos y analíticos.
  • Fundamentos en Análisis de Causas Raíces de Fallas.
  • Antecedentes.
  • Definición.
  • Activación de un RCA: Proactivo o Reactivo.
  • Tipos de RCA: Deductivo e Inductivo.
  • Principios básicos.
  • Aplicaciones.
  • Análisis Causa Raíz de Fallas” RCFA paso a paso.
  • Identificación de la Falla.
  • Formando el equipo de trabajo.
  • Estudiando los sistemas y procesos.
  • Cuantificando la pérdida de valor ocasionada por la Falla.
  • El proceso de investigación.
  • Estableciendo el ¿Que?, ¿Cuándo? y ¿Dónde?
  • La secuencia lógica y estructurada de lo Ocurrido. (Herramienta Línea Tiempo).
  • Técnicas de recolección y manejo de la información.
  • Desarrollo de árboles lógicos para mostrar lo ocurrió. (El ¿Como? y ¿Porque?)
  • Validación de hipótesis. (Matriz de Verificación.)
  • Matriz de acción para eliminar las causas raíces identificadas.
  • Documentación de los ahorros. Costos-Beneficios.
  • Desarrollo de Casos Reales.
  • Formación de equipos de Trabajo.
  • Desarrollo de Casos paso a paso.
  • Exposición de casos por equipo de trabajo.
  • Taller de Lecciones aprendidas.

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