SCRUM: Metodología ágil para el éxito de tus proyectos
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
SCRUM es un framework en el que se aplica de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente y fortalecer al equipo, obteniendo mejores resultados en un proyecto. Estas prácticas se complementan entre sí, y su selección tiene origen en un estudio sobre la manera de trabajar de equipos altamente productivos.
En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Es por ello, que este enfoque está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados inmediatos, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son FUNDAMENTALES.
SCRUM TAMBIÉN ES UTILIZADO: Para resolver situaciones en las que no se está entregando al cliente lo que necesita; cuando los costos se disparan, o la calidad NO es aceptable. También ayuda a mejorar la capacidad de respuesta frente a la competencia y a fortalecer la moral de los equipos, evitando la rotación. Asimismo, permite identificar y solucionar ineficiencias sistémicas en los procesos.
A tener en cuenta
Introducir de manera vivencial los principios fundamentales de la metodología ágil de mayor adopción en la industria, dotando a los participantes de los conocimientos teóricos y prácticos del framework de gestión de proyectos SCRUM.
Personas que busquen generar un cambio positivo en su manera de trabajar.
Coaches que quieran aprender sobre Agilidad, el marco Scrum y herramientas para ayudar a sus equipos a ser más productivos.
Personas de las áreas de capital humano, procesos, calidad, marketing, o cualquier área que se dedica a trabajar con productos o servicios.
Solicitantes de empleo que desean trabajar para una organización ágil.
Profesionales interesados en ser Ágiles.
Project Managers / gerentes de proyectos tradicionales que buscan transformar sus carreras.
Product Managers / gerentes de producto, PMP, líderes de equipo PMI-ACP.
Emprendedores que deseen desarrollar productos y servicios de manera ágil y sostenible.
Opiniones
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Materias
- Proyectos
- Metodología
- Cursos online
- SCRUM
- Metodología agil
Profesores
Pablo González Marcich
Facilitador
Químico Universitario egresado de la Universidad Tecnológica Nacional, Argentina. Me formé como Coach Ontológico Profesional avalado por la Asociación Euroamericana de Profesionales en Ciencias Humanas y Sociales. Luego continué con la especialización en Organizaciones, equipos de trabajo y ejecutivos. Fue así como logré desarrollarme en grandes empresas argentinas acompañando equipos, ejecutivos y procesos organizacionales.
Temario
1. Evolución hacia la Agilidad:
- De qué manera evolucionó la manera de planificar y ejecutar los proyectos a lo largo del tiempo.
- El manifiesto ágil, un cambio de mentalidad, los valores y principios que crearon la agilidad.
2. Complejidad de contextos:
- Tipos de problemáticas según el marco Cynefin
- Cómo Scrum aborda problemas específicos en cada contexto.
3. Scrum: Un marco de trabajo ágil.
- Principios y valores de Scrum y su vínculo con la agilidad
- Contexto iterativo de trabajo.
- Entrega de valor.
- Aplicación en el desarrollo de productos innovadores y creativos.
4. Roles en Scrum:
- Responsabilidades y características de cada rol: Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo.
- Qué objetivo tiene cada rol.
- De qué manera lograr productividad, compromiso y motivación.
5. Eventos de Scrum:
- Cada uno de los eventos de Scrum: Sprint, Planning (1 y 2), Daily, Review & Retrospective.
- Objetivos de cada reunión, como llevarlas adelante de manera efectiva, de qué manera participa cada rol en Scrum en cada una de ellas. Dinámicas de ejemplo.
6.Artefactos:
- Product Backlog, Sprint Backlog, User Stories.
- De qué manera se gestiona el trabajo, planificación y priorización de un producto.
- Características de las “User Stories”, de qué manera crearlas y gestionarlas.
- Puntos relativos y consensuados.
- Modelo empírico de aprendizaje
- Velocidad del equipo
- Planning Poker
8. El rol del Scrum Master:
- Facilitación.
- Coaching.
- Remoción de impedimentos.
- Enseñar Scrum y Agilidad.
- Tareas diarias.
- Buenas prácticas.
- Tips y errores comunes.
- Cómo llevar adelante los primeros pasos hacia la agilidad.
Información adicional
Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador en línea guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.El curso ha sido estructurado con contenidos sólidos y una exigencia pedagógica que pretende generar un estándar de profesionales de categoría.Además, la formación ha sido diseñada teniendo en cuenta una perspectiva teórico-práctica, donde se busca no sólo compartir contenidos relacionados con la metodología, sino también facilitar la integración de los conocimientos a través de prácticas simuladas y análisis de casos reales de empresas reconocidas como Spotify, Google, Nextel, BBVA, entre otras. La propuesta consta de un trabajo semanal; lo cual permitirá a cada participante dedicar más tiempo para la asimilación de conceptos, como para el análisis y recopilación de preguntas que podrán ser aclaradas en la semana siguiente.
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