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SCRUM: Metodología ágil para el éxito de tus proyectos

Curso

Online

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Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Curso online en vivo

SCRUM es un framework en el que se aplica de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente y fortalecer al equipo, obteniendo mejores resultados en un proyecto. Estas prácticas se complementan entre sí, y su selección tiene origen en un estudio sobre la manera de trabajar de equipos altamente productivos.
En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Es por ello, que este enfoque está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados inmediatos, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son FUNDAMENTALES.
SCRUM TAMBIÉN ES UTILIZADO: Para resolver situaciones en las que no se está entregando al cliente lo que necesita; cuando los costos se disparan, o la calidad NO es aceptable. También ayuda a mejorar la capacidad de respuesta frente a la competencia y a fortalecer la moral de los equipos, evitando la rotación. Asimismo, permite identificar y solucionar ineficiencias sistémicas en los procesos.

A tener en cuenta

Introducir de manera vivencial los principios fundamentales de la metodología ágil de mayor adopción en la industria, dotando a los participantes de los conocimientos teóricos y prácticos del framework de gestión de proyectos SCRUM.

Personas que busquen generar un cambio positivo en su manera de trabajar.
Coaches que quieran aprender sobre Agilidad, el marco Scrum y herramientas para ayudar a sus equipos a ser más productivos.
Personas de las áreas de capital humano, procesos, calidad, marketing, o cualquier área que se dedica a trabajar con productos o servicios.
Solicitantes de empleo que desean trabajar para una organización ágil.
Profesionales interesados en ser Ágiles.
Project Managers / gerentes de proyectos tradicionales que buscan transformar sus carreras.
Product Managers / gerentes de producto, PMP, líderes de equipo PMI-ACP.
Emprendedores que deseen desarrollar productos y servicios de manera ágil y sostenible.

Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.
Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.

Los cursos de CIDES Corpotraining online en vivo, siempre con un experto en la materia, son mayoritariamente intensivos, prácticos e interactivos. Usualmente a través de Zoom o plataformas de interacción digital.
Nuestros facilitadores son especialistas en sus campos y están disponibles para responder todas las preguntas, presentando contenidos innovadores y las más avanzadas metodologías de aprendizaje.
Nuestros cursos se encuentran siempre actualizados a las últimas tendencias y necesidades de capacitación; están dirigidos tanto a empresas como a profesionales independientes y de todo Latinoamérica.
Los cursos programados abiertos, son aquellos en los que se puede inscribir cualquiera que tenga el interés de aprender junto a otros profesionales, teniendo la oportunidad de interactuar con el relator y los demás participantes en vivo, beneficiándose de la riqueza de la diversidad de experiencias y casos presentados. Se pueden inscribir desde 1 participante, hasta la cantidad de cupos que queden disponibles en cada curso y sin requisitos previos.
Todos nuestros cursos también pueden ser cotizados de forma “cerrada” o “in-company” para un grupo de personas de una misma empresa.
Donde sea que estés, te damos las herramientas para seguir creciendo profesionalmente.

Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, precios, descuentos, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.

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2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

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Materias

  • Proyectos
  • Metodología
  • Cursos online
  • SCRUM
  • Metodología agil

Profesores

Pablo  González Marcich

Pablo González Marcich

Facilitador

Químico Universitario egresado de la Universidad Tecnológica Nacional, Argentina. Me formé como Coach Ontológico Profesional avalado por la Asociación Euroamericana de Profesionales en Ciencias Humanas y Sociales. Luego continué con la especialización en Organizaciones, equipos de trabajo y ejecutivos. Fue así como logré desarrollarme en grandes empresas argentinas acompañando equipos, ejecutivos y procesos organizacionales.

Temario

Programa del Curso Online

1. Evolución hacia la Agilidad:

  • De qué manera evolucionó la manera de planificar y ejecutar los proyectos a lo largo del tiempo.
  • El manifiesto ágil, un cambio de mentalidad, los valores y principios que crearon la agilidad.


2. Complejidad de contextos:

  • Tipos de problemáticas según el marco Cynefin
  • Cómo Scrum aborda problemas específicos en cada contexto.


3. Scrum: Un marco de trabajo ágil.

  • Principios y valores de Scrum y su vínculo con la agilidad
  • Contexto iterativo de trabajo.
  • Entrega de valor.
  • Aplicación en el desarrollo de productos innovadores y creativos.


4. Roles en Scrum:

  • Responsabilidades y características de cada rol: Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo.
  • Qué objetivo tiene cada rol.
  • De qué manera lograr productividad, compromiso y motivación.


5. Eventos de Scrum:

  • Cada uno de los eventos de Scrum: Sprint, Planning (1 y 2), Daily, Review & Retrospective.
  • Objetivos de cada reunión, como llevarlas adelante de manera efectiva, de qué manera participa cada rol en Scrum en cada una de ellas. Dinámicas de ejemplo.


6.Artefactos:

  • Product Backlog, Sprint Backlog, User Stories.
  • De qué manera se gestiona el trabajo, planificación y priorización de un producto.
  • Características de las “User Stories”, de qué manera crearlas y gestionarlas.

7. Estimación ágil:

  • Puntos relativos y consensuados.
  • Modelo empírico de aprendizaje
  • Velocidad del equipo
  • Planning Poker


8. El rol del Scrum Master:

  • Facilitación.
  • Coaching.
  • Remoción de impedimentos.
  • Enseñar Scrum y Agilidad.

9. Un día de un Scrum Master:

  • Tareas diarias.
  • Buenas prácticas.
  • Tips y errores comunes.
  • Cómo llevar adelante los primeros pasos hacia la agilidad.

Información adicional

Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.

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